Zarządzanie administracyjne to zespół funkcji istniejących w organizacji, które poszukują dla niej korzystnych decyzji i strategii.
W sferze biznesowej i zarządzaniu organizacjami zarządzanie administracyjne stanowi kluczową fazę dla firmy. Zawarto w nim funkcje administracyjne skoncentrowane na podejmowaniu decyzji.
W tym sensie ten rodzaj zarządzania implikuje potrzebę skoncentrowania w określonej strukturze zdolności do kierowania i zarządzania przyszłością firmy.
Z tego powodu ta faza zarządzania przedsiębiorstwem w dużej mierze opiera się na zbieraniu informacji o funkcjonowaniu organizacji.
Jednocześnie wymaga danych o otoczeniu gospodarczym i zdolności firmy do dostosowania się do niego.
Ocena i interpretacja wspomnianego materiału ekonomicznego i okolicznościowego musi umożliwiać menedżerowi przyjęcie korzystnych lub skutecznych strategii i środków biznesowych.
Z kolei kierownictwo administracyjne przejmuje zadanie kierowania i koordynowania pozostałych wydziałów należących do schematu organizacyjnego danego społeczeństwa.
Główne cechy zarządzania administracyjnego
Procesy administracyjne typowe dla pracy kierowniczej mają szereg podstawowych cech:
- Odpowiedzialność: Kierownictwo musi przyjąć możliwe konsekwencje biznesowe wynikające z podejmowania decyzji związanych z jego stanowiskiem.
- Szkolenie menedżerskie: W ramach funkcji administracyjnych wywodzących się z zarządzania zakłada się określone kwalifikacje zawodowe do zarządzania zespołem i zwykle profil kierowniczy.
- Przywództwo: Zarządzanie administracyjne wymaga wartości zarządczych i scentralizowanego podejmowania decyzji w postaci przedsiębiorczych lub zawodowych liderów.
- Wizja strategiczna: Kierownictwo stoi przed przyszłością korporacji, dążąc do przetrwania ekonomicznego w swoim otoczeniu, a także do osiągnięcia korzyści ekonomicznych.
Główne funkcje kierunku administracyjnego
W codziennym życiu kierownika administracyjnego wyróżnia się kilka funkcji:
- Ocena alternatyw: Dla prawidłowego podejmowania decyzji kierownictwo ceni alternatywy lub różne możliwości biznesowe.
- Identyfikacja szans lub nieprzewidzianych: Zarówno na dobre, jak i na złe, dyrektorzy zarządzający mają obowiązek przewidywania nieprzewidzianych wydarzeń, a także wykorzystywania szans lub potencjalnych nisz rynkowych.
- Tworzenie struktur i zespołów: Poprzez pracę rekrutacyjną kierownictwo tworzy struktury firmy dostosowane do potrzeb organizacji.
- Umiejętności komunikacyjne: W wielu przypadkach kierunek jest częścią organizacyjną odpowiedzialną za przejęcie zadań związanych z komunikacją i przekazywaniem danych lub punktów widzenia firmy. Tak jest w przypadku, gdy są uważani za najbardziej odpowiedzialnych.
Zarządzanie administracyjne zastosowane do rzeczywistości
W dziedzinie ekonomii można znaleźć różne przykłady zarządzania administracyjnego.
Będą one zależeć od zaobserwowanego środowiska, ponieważ można je zidentyfikować zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.
Przykładem może być postać zwykłego kierownika administracyjnego, którego funkcje są utożsamiane z funkcjami tego etapu administracyjnego. Można to rozszerzyć na inne koncepcje, takie jak rady dyrektorów, rady dyrektorów, a nawet praca dyrektora generalnego.
Alternatywnie, kierunek administracyjny ma zastosowanie do kontekstu publicznego w postaci wysokich stanowisk państwa. Ministerstwa, dyrekcje generalne, a nawet przywódcy rządowi mogą być oceniani z tego pryzmatu.