Przywództwo, podstawowa kompetencja dobrego zarządzania

Przywództwo to proces zachęcania i pomagania innym w entuzjastycznej pracy na rzecz określonych celów. Tak definiuje przywództwo Newstrom, ekspert w dziedzinie zarządzania i badania nauk o ludzkim zachowaniu w pracy.

W każdej organizacji potrzebni są ludzie, którzy mogą prowadzić innych do osiągnięcia proponowanych celów, czyli wymagane jest jasne przywództwo. Lider planuje, organizuje i kontroluje powierzone mu obowiązki. Jest to kompetencja niezbędna do osiągnięcia dobrego zarządzania.

Cechy i wartości przywódcze

Lider potrzebuje cech osobistych, wartości i umiejętności, ale także potrzebuje zwolenników i kontekstu, w którym można zapewnić przywództwo. Przeanalizujemy cechy, które powinien posiadać lider:

  • Pewność siebie
  • Motywacja do misji
  • Powołanie do służby
  • Promieniują pozytywną energią
  • Ciągle się uczą
  • Poznaj innych
  • Zrównoważeni w swoim życiu (zarówno fizycznie, emocjonalnie, jak i intelektualnie)
  • Postrzegają swoje życie jako przygodę
  • Być w stanie podejmować decyzje
  • Dowiedz się, jak negocjować
  • Myśl strategicznie w perspektywie średnio- i długoterminowej
  • Bądź ekspertem w swojej dziedzinie i miej pasję do swojej pracy
  • Są synergistyczne

Być może tworzenie synergii jest podstawową zmienną przywództwa, ponieważ sukces lidera leży w grupie i jej relacjach.

Wśród osobistych wartości, które musi mieć dobry przywódca, wyróżniają się:

  • Bądź osobą uczciwą, uczciwą, uczciwą i obiektywną
  • Z charakterem, pokorna i inteligentna
  • Stała, optymistyczna i z poczuciem humoru

Różnice między liderem a szefem

Chociaż najwyraźniej szef ma być liderem, nie zawsze tak jest, ponieważ są to różne role i nie mają tego samego znaczenia. Poniżej przedstawiamy kilka kluczy, które odróżniają tych, którzy kierują zespołami roboczymi, a tymi, którzy są szefami swoich pracowników:

Ideałem jest osiągnięcie równowagi między tymi, którzy dzierżą władzę dzięki hierarchii, a cechami do kierowania zespołami. Musimy dostosować się do okoliczności i kontekstu, w którym działamy. Nie ma nic lepszego niż pisanie, wszystko zależy od kontekstu, w jakim się znajdujemy.

Czy lider jest urodzony czy stworzony?

Wieczna dyskusja między tymi, którzy studiują i cenią przywództwo. Biorąc pod uwagę wszystkie te cechy, które wymieniliśmy, większość cech lidera jest wrodzona. Ale chociaż to prawda, wielu innych trzeba z czasem nauczyć się i doskonalić, gdy życie daje ci doświadczenia. Umiejętność przekazywania entuzjazmu, optymizmu, wizji strategicznej… to postawy, których się nie wyuczyliśmy, ale raczej mają lub nie mają. Jednak umiejętność traktowania pracowników, praca zespołowa, bycie bardziej pewnymi siebie lub po prostu umiejętność wzajemnego uzupełniania się to umiejętności, których można się nauczyć, w mniejszym lub większym stopniu, z biegiem czasu. Ale nie znajdziesz lidera bez wrodzonych podstawowych wartości i cech.

Z drugiej strony są autorzy tacy jak James Hunter w „Paradoks”, Który mówi, że możesz nauczyć się być liderem, a każdy, kto chce, może rozwijać umiejętności, które pociąga za sobą przywództwo. Niektóre firmy opierają się na tej filozofii szkoląc swoich menedżerów średniego szczebla w zakresie przywództwa zespołowego: Mają personel ekspertów w swojej dziedzinie wiedzy, ale bez wartości i umiejętności niezbędnych do bycia liderem swojego zespołu, ponieważ z pewnymi zaleceniami i szkolenia ekspertów ufają, że mogą. Nie ma wątpliwości, że ich postawy się poprawią i będą mogli prowadzić grupę roboczą, ale nie staną się manualnym przywódcą, jeśli zabraknie im wrodzonych kompetencji (tych, których nie można nauczyć się samym szkoleniem lub sesjami coachingowymi).

Na koniec zostawiam kilka przykładów słynnych zwrotów wypowiedzianych przez ludzi, którzy w pewnym momencie kierowali częścią naszego społeczeństwa:

Bycie potężnym jest jak bycie kobietą. Jeśli musisz mówić ludziom, że jesteś, to nie jesteś. Margaret Thatcher, premier Wielkiej Brytanii.

„Innowacja jest tym, co odróżnia lidera od naśladowców”. Steve Jobs, założyciel Apple.

„Lider jest negocjatorem nadziei”. Napoleon Bonaparte, francuski przywódca.

„Niektórzy chcą, żeby coś się wydarzyło, inni o tym marzą, inni to urzeczywistniają”. Michael Jordan, zawodowy koszykarz.

Przemówienie Martina Luthera Kinga „Mam sen…”

„Bądź zmianą, którą chcesz zobaczyć w świecie” Mahatma Gandhi.

„Wybierz utalentowanych mężczyzn i odważnie im zaufaj”, Isabel La Católica

Będziesz pomóc w rozwoju serwisu, dzieląc stronę ze swoimi znajomymi

wave wave wave wave wave