Prezydent USA Donald Trump, kontynuując swoją protekcjonistyczną politykę handlową, opowiedział się za wprowadzeniem ceł na chińskie produkty. Z Chin są gotowi walczyć z cłami na produkty ze Stanów Zjednoczonych.
Jednym z wielkich celów gospodarczych, które najbardziej przyciągają uwagę prezydenta Trumpa, jest deficyt handlowy. Innymi słowy, Trump stara się skorygować ujemną różnicę między eksportem a importem. Oczywiście, aby osiągnąć ten cel, istnieją dwa sposoby działania: jedna opcja to stymulowanie eksportu produktów krajowych, druga to ograniczenie importu produktów zagranicznych.
Arsenał taryf
Cóż, Trump, próbując zablokować wejście chińskich produktów, zdecydował się na cła, czyli ustanowienie podatków, które podnoszą ceny towarów zagranicznych. Z drugiej strony Trump wierzy, że ustanawiając cła, będzie w stanie wzmocnić i chronić amerykański przemysł stalowy i aluminiowy. Rząd USA chce ograniczyć moc Chin w sektorze stalowym, ponieważ Chiny, jako największy światowy producent stali, mają znaczną nadwyżkę, którą mogą eksportować po cenach tak niskich, że firmy amerykańskie nie mogą konkurować.
Dużym uderzeniem amerykańskich ceł byłyby Chiny. I to właśnie Trump poinformował, że nowe cła, które będzie musiał ponieść azjatycki gigant, wyniosą około 60 000 milionów dolarów.
Dzięki barierom taryfowym chińskie produkty staną się droższe i nie będą już tak konkurencyjne na rynku amerykańskim, dlatego w Chinach denerwują się protekcjonistyczną polityką handlową rządu USA.
Tak więc te nowe cła wydają się być klasycznym pistoletem startowym do wojny handlowej. Tego typu wojny zaczynają się od decyzji kraju o ustanowieniu ceł lub innego rodzaju barier w wolnym handlu. W tym przypadku wydaje się, że administracja USA podpaliła lont konfliktu. W odpowiedzi kraj poszkodowany przez bariery handlowe będzie walczył za pomocą środków, takich jak nowe taryfy, kontyngenty i przeszkody administracyjne. W tym sensie Chińczycy mają do dyspozycji cały arsenał, nie mając nic więcej i nic mniej niż nałożenie ceł na 128 amerykańskich produktów. Na razie chińska reakcja jest ostrzeżeniem, ale jeśli sytuacja się pogorszy, konsekwencje mogą być surowe dla handlu międzynarodowego i dla ludności.
Wśród produktów, które podlegałyby chińskim cłom, znalazłyby się wino, owoce, orzechy, wieprzowina i materiały takie jak aluminium. Podsumowując, środki te wyniosłyby łącznie 3 miliardy dolarów ceł.
Konsekwencje wojny handlowej między dwoma kolosami
Co może się stać, jeśli w końcu wybuchnie wojna handlowa między dwoma supermocarstwami gospodarczymi, takimi jak Stany Zjednoczone i Chiny? Jeśli to wszystko nie jest strategią Trumpa mającą na celu zdobycie siły przetargowej, handel międzynarodowy najprawdopodobniej ucierpi z powodu silnej komplikacji. Miałoby to miejsce, gdyby oba kraje weszły w protekcjonistyczną spiralę, blokując wejście produktów zagranicznych, co w efekcie doprowadziłoby do spadku aktywności gospodarczej. Mielibyśmy do czynienia z ciągłą wymianą ciosów. W rzeczywistości widzimy już, że w obliczu amerykańskich ceł na Chiny Chińczycy planują odpowiedzieć większą liczbą ceł.
Wśród największych przegranych znalazłby się amerykański konsument. W wielu przypadkach towary zagraniczne są tańsze niż produkty krajowe, więc obywatel USA zwraca się do produktów importowanych. Jednak dzięki taryfom proponowanym przez Trumpa amerykańscy konsumenci będą nieco zmuszeni do kupowania produktów krajowych, które niekoniecznie będą wyższej jakości niż towary zagraniczne.
Należy zauważyć, że klasa robotnicza w dużej mierze ucieka się do kupowania towarów z zagranicy. Teraz cło podnosi ceny towarów zagranicznych, a w konsekwencji obywatele z niższych klas średnich odczuliby spadek ich siły nabywczej. Weźmy przykład z życia codziennego obywateli amerykańskich, wzrost cen stali i aluminium doprowadziłby do wzrostu cen samochodów, puszek po piwie, a nawet wpłynąłby na emblematyczne artykuły sportowe, takie jak kij bejsbolowy.
Rząd USA zamierza promować krajowe firmy poprzez protekcjonizm. Obrońcy tez Trumpa, odarty z zagranicznej konkurencji, Amerykanie spotkaliby się z przeciwdziałaniem delokalizacji przedsiębiorstw, jednocześnie przyspieszając tworzenie miejsc pracy. Przynajmniej taki scenariusz wyobraża sobie administracja USA na papierze.
Nie wolno nam jednak zapominać, że w zglobalizowanym świecie kraje znajdują się w sytuacji gospodarczej współzależności. W tym sensie prognozy Instytutu Petersona przewidują utratę 5 milionów miejsc pracy w wyniku wojen handlowych. Amerykańskie firmy eksportujące do Chin i Meksyku znacznie zmniejszyłyby swoje wyniki sprzedaży, co doprowadziłoby do likwidacji wielu miejsc pracy.
Istnieje przekonanie, że ochrona amerykańskich firm za pomocą ceł pomoże im w rozwoju gospodarczym, jednak w efekcie negatywnie wpłynie to na przemysł wytwórczy. Ceny surowców takich jak stal i aluminium, opodatkowane odpowiednio 25% i 10%, zostałyby mocno podniesione, podnosząc koszty produkcji firm, wśród których możemy wymienić Boeinga i Forda.
Wzrost kosztów surowców, takich jak stal i aluminium, doprowadziłby do wyższych cen. W związku z tym firmy europejskie skorzystały na wyższych kosztach, jakie musiałyby ponieść firmy amerykańskie. Konkretnym przypadkiem, który ilustruje tę sytuację, jest to, że nabywcy samolotów od amerykańskiego Boeinga kupowaliby samoloty od europejskiego Airbusa. Innymi słowy, firmy europejskie miałyby bardziej konkurencyjną pozycję niż firmy północnoamerykańskie.
Nie wszystko miało być korzystne dla firm europejskich, ponieważ europejski przemysł motoryzacyjny ma fabryki w krajach takich jak Meksyk, który również utrzymuje napięcia handlowe ze Stanami Zjednoczonymi. Biorąc pod uwagę trudności z eksportem do Stanów Zjednoczonych, firmom takim jak Volkswagen, BMW czy Renault trudno byłoby wprowadzić eksportowane samochody na rynek amerykański.
Jeśli chodzi o dostawy surowców, Chiny mogą również atakować elektroniką użytkową, negatywnie wpływając na podaż dużych firm, takich jak Apple, Intel czy Qualcomm. Nie powinniśmy też zapominać o negatywnym wpływie, jaki rosnące koszty surowców wywrą na sektory takie jak przemysł motoryzacyjny, dobra kapitałowe i dobra luksusowe.
Eskalacja protekcjonizmu niesie ze sobą ograniczenie handlu międzynarodowego, co niewątpliwie spustoszyłoby firmy z sektora logistycznego, które odgrywają fundamentalną rolę w handlu między różnymi narodami. Nie powinniśmy też zapominać, że obciążone zostałyby usługi związane z handlem międzynarodowym.
Jeśli chodzi o dużych beneficjentów, znaleźlibyśmy te firmy, które mają swoje centra produkcyjne zlokalizowane na terenie USA i które są zależne od tego rynku. W tej grupie firm znajdują się firmy farmaceutyczne, przemysł spożywczy i handel detaliczny.