Na Economy-Wiki.com mamy zaszczyt gościć wyjątkowego gościa. To ekonomista José María O’Kean, profesor ekonomii na Uniwersytecie San Pablo de Olavide (Sewilla) i profesor środowiska gospodarczego w Instituto de Empresa w Madrycie. Przeanalizujemy obecną perspektywę gospodarczą z José María O'Kean, poruszając takie kwestie, jak trudna sytuacja gospodarcza w Argentynie, możliwość wystąpienia nowej recesji, wpływ technologii informacyjno-komunikacyjnych na gospodarkę, wzrost napięć handlowych i hiszpańska gospodarka .
Tym samym José María O’Kean jest specjalistą w dziedzinie środowiska gospodarczego, ekonomicznego wpływu technologii informacyjno-komunikacyjnych, gospodarki cyfrowej i konkurencyjności biznesu. Oprócz zajmowania różnych stanowisk na Uniwersytecie San Pablo de Olavide, przeszedł przez inne uniwersytety, będąc Senior Associate Member w St. Antony's College na Uniwersytecie Oksfordzkim oraz wizytującym badaczem w John F. Kennedy School of Government na Uniwersytecie Harvarda .
Jako płodny ekonomista w jego bibliografii znajdujemy takie prace jak: „Strategiczne zarządzanie publiczne”, „Ekonomia dla biznesu”, „Przedsiębiorcy a otoczenie gospodarcze”, „Ekonomiczna teoria funkcji przedsiębiorstwa”, „Konkurencyjna Hiszpania”, „ biznes ”,„ Projektowanie nowego cyklu wartości w budownictwie ”oraz jego najnowsza książka, zatytułowana „Dziesięć kluczowych pytań do zrozumienia gospodarki”. W swojej karierze ekonomisty opublikował wiele specjalistycznych artykułów i często można go zobaczyć w mediach, takich jak La Sexta, Antena 3 czy Canal Sur. Pisze również dla takich gazet jak El País, Expansión, ABC i Cinco Días, nie zapominając, że jest współtwórcą IE's Economy Weblog.
P: Czy uważasz, że Hiszpania zmierza w kierunku nowej bańki na rynku nieruchomości?
O: Nie sądzę. Istnieje dopasowanie między podażą a popytem. Popyt wzrósł ze względu na poprawę sytuacji gospodarczej, pojawienie się funduszy inwestujących w nieruchomości, większe możliwości kredytowe i rozwój turystyki, co zwiększyło popyt na apartamenty turystyczne, oferując dobre możliwości biznesowe dla mieszkań, które wcześniej oferowane były na wynajem i dla nowych domów, do których ta użyteczność jest teraz dana, ponieważ są one zaprojektowane.
Z drugiej strony podaż jest ograniczona w dostępnej ziemi iw czasie niezbędnym do dostosowania się do rosnącego popytu.
Niektóre dane, które pokazują ten argument, w przeciwieństwie do bańki, to to, że mieszkalnictwo rośnie głównie w dużych miastach i miastach turystycznych, ale nie w innych miastach w głębi kraju lub o mniejszej dynamice.
P: W Hiszpanii klasy średnie i klasy robotnicze straciły siłę nabywczą. Jak myślisz, jakie jest rozwiązanie? Jakie kroki należy podjąć w tym zakresie?
- Musimy zróżnicować utratę siły nabywczej klasy średniej i robotników. Uważam, że jedno jest strukturalne, a drugie tymczasowe.
Jeśli bezrobocie spada, płace wzrosną. Jeśli bezrobocie jest wysokie, pracodawcy oferują pracę za niskie płace, a jeśli je obejmują, płace nie wzrosną, zwłaszcza przy wysokiej czasowości zatrudnienia w Hiszpanii, ze względu na zachęty prawa pracy w tym czasie do tego typu umów.
Jeśli chodzi o analizę tego, co dzieje się z klasą średnią, wyjaśnienie jest inne. Wynagrodzenie za przepracowaną godzinę ma związek z wartością tego, co zostało wyprodukowane w tej godzinie. Jeśli hiszpańska gospodarka specjalizuje się w pracach o niskiej wartości, generowane są niskie płace. Z drugiej strony rewolucja technologiczna, w której żyjemy, zapoczątkowuje bardzo intensywne procesy substytucji pracy dobrami kapitałowymi, choć czyni też bardziej wartościowymi niektóre nierutynowe i kreatywne prace. Ponownie, znaczenie będzie miała specjalizacja gospodarki danego kraju i jego sposób produkcji.
Dlatego też, jeśli kraj specjalizuje się w niskoproduktywnych miejscach pracy przy niewielkim wykorzystaniu technologii, jest mało prawdopodobne, że wygenerowane zostaną wysokie płace i zwiększona siła nabywcza.
I zostawiamy spekulatywną debatę o tym, czy w przyszłości będzie praca dla wszystkich i przejdziemy do społeczeństwa, w którym klasa średnia nie będzie miała pracy.
P: Jak Twoim zdaniem eskalacja protekcjonizmu wpływa na handel międzynarodowy?
O: To musi negatywnie wpłynąć na ciebie. To nieuniknione. I to jest zła wiadomość dla wszystkich, chociaż są kraje, sektory i ludzie, którzy zyskają na protekcjonizmie, jak zawsze. W gruncie rzeczy prawie wszystkie kraje mają tendencję do protekcjonizmu, ponieważ polityka jest wrażliwa na krajowe grupy nacisku i chcą bronić własnych interesów, którym prawie zawsze zagraża konkurencja na rynku.
Jednocześnie wraz z nurtem protekcjonistycznym spotykamy duże firmy bez narodowego charakteru, krajowy moglibyśmy zadzwonić do nich, którzy szybko znajdują rozwiązania dla tych polityk. Co więcej, kiedy mówimy o rynkach dóbr bitowych, a nie dóbr atomowych, rynki te nie są tak wrażliwe na tradycyjne środki protekcjonistyczne. Czy mogę postawić opłatę za wyszukiwarkę Google, która generuje dochód dla firmy z pozycjonowaniem informacji w przeglądarce przeglądarki, którą widzę? To trudne.
P: Jako specjalista ds. ICT, opowiedz nam o wpływie, jaki te technologie mogą mieć na gospodarki Hiszpanii i Ameryki Łacińskiej.
O: Myślę, że ICT wpłyną na wszystkie gospodarki. Oczywiste jest, że z łatwością zastępują te bardziej rutynowe zadania, które można zrobotyzować w taki czy inny sposób. Oczywiste jest również, że duże platformy potrzebują dużej masy krytycznej, a dzieje się tak zwykle na rynkach anglojęzycznych lub chińskich.
Jeśli chodzi o firmy, które konkurują na różnych rynkach, gospodarka cyfrowa umożliwia porównywanie cen i zmniejsza marże biznesowe. Cyfrowa transformacja firm będzie niezbędna do konkurowania i generalnie w tych gospodarkach luka technologiczna jest duża w dużej części tkanki produkcyjnej.
P: Jaką perspektywę na przyszłość przewidujesz dla Argentyny?
A: Musiałbym dokładniej zbadać obecną sytuację w Argentynie. Prowadziłem na kilku kursach przypadek Argentyny w latach dolaryzacji i byłem w Buenos Aires w styczniu 2002 roku, kiedy eksplodował stały system wymiany.
Obecnie dane o wzroście są bardzo sprzeczne. Cierpi na inflację na poziomie 30%, stopę bezrobocia 9% i ma bliźniacze deficyty: zewnętrzny 4,5% i publiczny 5,7%. Waluta spadła w ciągu roku z 17 do 38 pesos za dolara. Oprocentowanie dziesięcioletniej obligacji wynosi 11,5%, mimo że nie jest to kraj o wysokim długu publicznym, który wynosi około 30% PKB. To także kraj bez obaw o niewypłacalność, co rodzi nieufność na międzynarodowych rynkach finansowych. Istnieje pilna potrzeba opracowania planu stabilizacji ze wszystkimi jego konsekwencjami. Jeśli zrobi się to z umową o dochodach, będzie to mniej bolesne. W przeciwnym razie, aby utrzymać presję, potrzebny będzie bardzo silny rząd. Jeśli tak nie jest, sytuacja ulegnie pogorszeniu gospodarczo i społecznie. Jeśli politycznie populistyczna polityka zostanie zwrócona, monetyzując deficyty i nie korygując korekt, dla Argentyńczyków będą bardzo trudne lata.
P: Czy globalnie widzisz zagrożenie recesją?
O: Kraje są mocno zadłużone, wiele firm jest mocno zadłużonych, wiele banków jest w chwiejnej równowadze finansowej. Z drugiej strony w niektórych obszarach, takich jak Europa, żyjemy z bardzo niskimi wskaźnikami interwencji. Jeśli wzrosną, to wpłynie to na zadłużonych agentów, jeśli stopy procentowe zostaną utrzymane, to nie mamy marginesu na pobudzenie gospodarki w obliczu nowej recesji. To dylemat.
Gospodarka podąża ścieżką wzrostu z boomami i recesjami. Od kryzysu 2009 roku rośniemy od wielu lat. Nadejdzie kolejna recesja, ale nie będzie taka jak poprzednia ani globalna.