Employer brand czy Employer Branding to znaki rozpoznawcze firm, które przyciągają kandydatów i co motywuje ich do pracy w tej, a nie innej firmie. To modna koncepcja w dziedzinie zasobów ludzkich, która zmienia sposób przyciągania talentów i zatrzymywania pracowników.
Employer branding stara się generować wartość w firmie, aby kandydaci do niej docierali bez konieczności ich poszukiwania. Jedną z istotnych kwestii w obecnych procesach selekcji jest to, że przy wyborze kandydata nie jest już konkretne doświadczenie czy szkolenie, ale jego postawy, wartości i umiejętności. Z tego powodu ważne jest również, aby wnioskodawca utożsamiał się z wartościami i polityką biznesową firmy, a o tym pozna poprzez Employer Branding.
Jak generowany jest Employer Branding?
Marka pracodawcy jest generowana w następujący sposób:
- Popraw pozycjonowanie w Internecie i pracuj w korporacyjnych sieciach społecznościowych: Mieć zaktualizowany profil w Internecie, Linkedin lub innych sieciach społecznościowych, promować publikowane wiadomości o firmie, komentować i udostępniać wiadomości z branży itp. Ponadto, miej zaktualizowaną stronę korporacyjną, na której możesz pokazać swoje linie biznesowe, politykę biznesową, dlaczego tam pracujesz i jak wysłać swoje CV.
- Praca nad odpowiedzialnością korporacyjną, świadczeniami i zasadami postępowania pojednawczego: Określ, w jaki sposób nasi pracownicy będą czuć się bardziej komfortowo i spróbuj promować dobre środowisko pracy. W pracy spędza się wiele godzin, więc bycie zmotywowanym i swobodnym jest kluczem do poprawy wydajności i produktywności, co znajduje odzwierciedlenie w wynikach firmy.
W tym sensie mówimy o pogodzeniu pracy i życia osobistego z możliwością skrócenia czasu pracy, stałych zmian, telepracy, elastycznych godzin itp. Istnieją również świadczenia socjalne, takie jak ubezpieczenie medyczne, bilety do restauracji, żłobki, dni koegzystencji, turnieje sportowe i inne działania, które wzmacniają pracę zespołową, solidarność i pozwalają kolegom na interakcję w bardziej swobodnej atmosferze.
- Spersonalizowana komunikacja: Cała komunikacja wewnętrzna musi być spersonalizowana w imieniu każdego pracownika, a także, w ramach procesu selekcji, wysyłać spersonalizowane wiadomości e-mail do każdego kandydata. Sprawiając, że czują się ważną częścią firmy, a znajomość ich imion sprawia, że czują się lepiej.
- Przejrzystość i zaufanie: Informuj pracowników o postępach w biznesie, czy osiągają cele, czy nie, jeśli nastąpiły zmiany w jakimkolwiek dziale lub linii biznesowej itp. Wszystko, co mogą i powinni wiedzieć. To nie tylko wzmacnia ich zaangażowanie w firmę, ale także sprawia, że muszą brać udział w konieczności wiosłowania po tej samej stronie i znają cele, które wspólnie muszą osiągnąć. Można to osiągnąć za pomocą biuletynów z wiadomościami, okresowych ocen wyników i rozważenia sugestii, które może zgłosić każdy pracownik.
- Sami pracownicy są najlepszymi ambasadorami marki: To, że pracownicy sami dobrze wypowiadają się o Twojej firmie i polecają ją, jest celem marki pracodawcy i najskuteczniejszym. Zdobycie go to sukces.
Na wielu forach pracy widać już pracowników, którzy doradzają kandydatom o swojej przyszłości i pokazują im, jak wygląda ich codzienne życie w firmie.
Ostatecznie marka pracodawcy lub branding pracodawcy służy przyciągnięciu talentów, wzmocnieniu zaangażowania pracowników w firmę i poprawie reputacji jako firmy. Co roku lista „Najlepszego miejsca do pracy”” (najlepsze miejsca do pracy) i są najlepsze firmy lub takie, które ich pracownicy uznają za najlepsze miejsca do pracy. Tutaj przedstawiliśmy najlepsze firmy, dla których warto pracować w 2016 roku.