Strategia internacjonalizacji

Strategia internacjonalizacji jest stosowana, gdy firma chce produkować lub sprzedawać swoje produkty w jednym lub kilku innych krajach na świecie.

Niewątpliwie strategia ta zmierza do osiągnięcia przez spółkę przewagi konkurencyjnej, poszerzając swoją obecność na rynku międzynarodowym. Służy do poszukiwania nowych rynków, a także zwiększania liczby klientów, sprzedaży i zysków.

Z jednej strony firmy przenoszą działalność produkcyjną lub marketingową do innych krajów, aby wykorzystać swoje przewagi w zakresie niskich kosztów lub zróżnicowania, które pozwalają im zwiększyć marże zysku.

Ponadto strategia międzynarodowa umożliwia transfer produktów i umiejętności na rynek międzynarodowy, zwłaszcza do krajów, które ich nie posiadają.

Rodzaje strategii internacjonalizacji

Główne rodzaje strategii internacjonalizacji stosowanych przez firmy to:

1. Strategia wielonarodowa

Strategia wielonarodowa to taka, którą stosują międzynarodowe firmy. Firma międzynarodowa została utworzona i prawnie zarejestrowana w kraju pochodzenia, ale posiada również inne filie w innych krajach świata.

W ten sam sposób firmy te posiadają aktywa i zakłady produkcyjne zlokalizowane w różnych krajach świata, ale wszystkie ich strategie, plany działania i ważne decyzje pochodzą od firmy macierzystej zlokalizowanej w kraju pochodzenia.

W rzeczywistości ta forma umiędzynarodowienia sprzyja procesowi rozwoju w krajach, w których jest utworzona, ponieważ generuje większą produkcję towarów i usług. Podobnie firmy te generują możliwości zatrudnienia.

Na przykład wśród tych firm możemy wymienić:

• Koks.
• IBM.
• Microsoft.
• Nokia.
• Toyota.

2. Strategia transnarodowa

Podobnie strategię tę stosują firmy, które posiadają spółkę macierzystą, a następnie rozszerzają filie na inne kraje świata. Celem jest umożliwienie produkcji lub sprzedaży produktów na innych rynkach. Osiąganie efektywności podczas konkurowania na rynku międzynarodowym. Stosowane są przez firmy ponadnarodowe.

W rzeczywistości przepływ umiejętności i umiejętności odbywa się z kraju pochodzenia do kraju, w którym się znajduje, a jednocześnie z międzynarodowej filii do kraju pochodzenia.

W konsekwencji, aby osiągnąć większą przewagę konkurencyjną; firmy wykorzystują różne działania, takie jak badania, rozwój, marketing, produkcja i komercjalizacja, aby zwiększyć wartość swoich dostaw na rynku.

Z pewnością jej aktywa finansowe tworzą wkład kapitału z wielu krajów świata. Ponieważ prowadzą procesy produkcyjne w wielu krajach, mogą prowadzić działalność importową i eksportową.

Niektóre firmy międzynarodowe to:

• Manzana.
• Samsung.
• Walmart.
• General Electric.
• Exxon-Mobil.

3. Globalna strategia

Tymczasem globalna strategia traktuje każdy kraj, w którym działa firma, jako segment rynku globalnego. Przewagę konkurencyjną osiąga się, ponieważ można wytwarzać bardziej znormalizowane produkty, aby osiągnąć globalną wydajność, ale są one dostosowane do potrzeb każdego rynku. .

Następnie tego typu strategia stosowana jest w firmach globalnych, które wymagają od spółki matki wysokiego poziomu koordynacji i centralizacji decyzji w celu pełnego wykorzystania ich przewagi konkurencyjnej i strategicznej.

Podsumowując, możemy stwierdzić, że stosowanie strategii internacjonalizacji pozwala firmom na zwiększenie poziomu konkurencyjności, rozwój, obniżenie kosztów oraz konsolidację produktów i marek. Chociaż firmy powinny wiedzieć, że jego zastosowanie nie jest łatwym procesem ze względu na prawne, ekonomiczne i kulturowe różnice w każdym kraju. Ale przede wszystkim dlatego, że każdy konsument jest inny.