Analiza kosztów / korzyści - Co to jest, definicja i pojęcie - concept

Spisie treści:

Anonim

Analiza kosztów/korzyści mierzy związek między kosztem jednostkowym wyprodukowanego towaru lub usługi a zyskiem uzyskanym z jego sprzedaży. Ta koncepcja jest rozwijana w świecie korporacyjnym i biznesowym, ale także w innych rodzajach działań, takich jak operacje na giełdzie.

Patrząc z innej strony, stosunek kosztów do korzyści będzie tym wyższy, im wyższy zysk lub marża uzyskana przez inwestora i niższy jego koszt. Zakłada więc fundamentalną analizę przyszłości wszelkiej działalności gospodarczej.

Warto wspomnieć, że analiza kosztów/korzyści ma zastosowanie nie tylko do biznesu, ale do codziennych decyzji. Na przykład przy wyborze restauracji na lunch. W tym przypadku wpływ będą miały takie zmienne, jak jakość żywności, cena, odległość. Być może zwykle nie wykonuje się tak precyzyjnego obliczenia liczbowego, ale przy subiektywnej ocenie można podjąć decyzję.

Zmienne określające stosunek kosztów do korzyści

Istnieje wiele zmiennych, które wpływają na analizę stosunku kosztów do korzyści. Wśród nich możemy wyróżnić następujące:

  • Koszt produkcji.
  • Leasing (Wynajem).
  • Dostawy (wkłady lub surowce niezbędne do procesu produkcyjnego).
  • Pracowników.
  • Podatki.
  • Rabat za szybką płatność i Rappel na wyprzedaży.
  • Wypłata ubezpieczenia OC.
  • Składki na ubezpieczenie społeczne pracownika.
  • Ostateczna cena wyprodukowanego towaru i jednostkowa marża zysku.
  • Optymalny poziom produkcji.
  • Obrót handlowy.
  • Rezerwy na amortyzację towaru lub usługi.
  • Koszt finansowania wnioskowanych kredytów lub pożyczek.

Wszystkie te zmienne wpływają na określenie, czy inwestycja jest opłacalna. Jest to ważne, aby w przyszłości firma mogła pokryć możliwe nieoczekiwane sytuacje, takie jak m.in. grzywny lub kary, spadki produkcji, zużycie maszyn.

Podobnie firma może zostać dotknięta atakami spekulacyjnymi (które powodują spadek ceny oferowanego przez nią produktu). Ponadto malejące użyteczności krańcowe mogą wynikać z preferencji nabywców, to znaczy im więcej dobra zostanie zużyta, każda dodatkowa jednostka przyniesie mniejsze korzyści.

Przykład analizy kosztów i korzyści

Załóżmy, że chcemy założyć firmę eksportującą mango (owoce) do USA, a nasza prognoza sprzedaży to 10 000 mango miesięcznie przy cenie jednostkowej 1 euro. Załóżmy jednocześnie, że wszystkie koszty przed zapłaceniem podatków wynoszą 50% sprzedaży, a stawka podatku wynosi 25%.

Kolejną kwestią do rozważenia jest to, że sezon konsumpcji mango trwa 6 miesięcy w roku. Wykonujemy więc następującą prognozę kosztów i korzyści:

Roczna sprzedaż: 10 000 (sprzedana ilość) * 1 (cena) * 6 (miesiące kampanii) = 60 000 euro.

koszty: 60 000 * 0,5 = 30 000 euro.

Zysk przed opodatkowaniem: 30 000 euro.

podatki: 30 000 * 0,25 = 7500 euro.

Zysk netto: 30 000-7500 = 22 500 euro.