Dyskryminacja cenowa trzeciego stopnia

Spisie treści:

Anonim

Dyskryminacja cenowa trzeciego stopnia to praktyka biznesowa występująca na rynku z niedoskonałą konkurencją, przy której pracodawca różnicuje ceny towarów w oparciu o ustalony segment rynku.

Ten rodzaj lub stopień dyskryminacji jest najbardziej powszechny wśród firm, czy to monopolistycznych, czy nie; już teraz daje dobre możliwości zastosowania na każdym rynku. Firmom udaje się segmentować rynek, dyskryminując ceny według obszarów geograficznych, płci, wieku, studentów, zawodu, emerytów itp.

W ten sposób każdy segment rynku będzie inaczej reagował na zmiany lub zmiany zachodzące w cenie produktu.

Ten sposób dyskryminowania cen pozwala firmie biznesowej sprzedawać po różnych cenach na różnych zidentyfikowanych podrynkach. Innymi słowy, każdy konsument w danym segmencie kupuje po tej samej cenie. Ale każdy segment płaci tę samą cenę. Dlatego w tym stopniu dyskryminacji rabaty na duże ilości towarów kupowanych przez konsumenta nie są weryfikowane.

Warunki konieczne do zastosowania strategii dyskryminacji cenowej trzeciego stopnia

Aby można było zastosować tę dyskryminację cenową, należy spełnić tylko kilka drobnych warunków. Które są następujące:

  • Przeprowadź segmentację rynku na różnych podrynkach.
  • Że nie ma możliwości odsprzedaży.

Jak widać, dyskryminacja cenowa trzeciego stopnia jest bardzo podobna do dyskryminacji cenowej pierwszego stopnia. Kluczową różnicą, jaką odkryliśmy, jest to, że w pierwszej klasie od każdego konsumenta pobierane są różne ceny. W przeciwieństwie do tego, w przypadku dyskryminacji trzeciego stopnia, firma nalicza różne ceny każdej segmentowanej grupie konsumentów.

Dyskryminacja cenowa w segmencie może czasami stać się przesadzona. Kiedy różnica w dochodach i klasach społecznych, dla których przeprowadzana jest lub przeprowadzana segmentacja rynku jest silnie uwzględniona

Przykład dyskryminacji cenowej trzeciego stopnia

Ten rodzaj dyskryminacji ma wiele przykładów, jest najbardziej uogólniony. Tak więc wśród wielu rzeczywistych przypadków możemy wymienić następujące:

  • Uniwersytet, który pobiera niższe opłaty od rodzin, które studiują kilkoro dzieci.
  • Firma transportowa, która pobiera cenę biletu taniej dla studentów niż dla pasażerów prywatnych.
  • Lekarz, który ma inną cenę dla pacjentów z ubezpieczeniem i bez ubezpieczenia.