Mieszany schemat organizacyjny wykorzystuje dwie formy reprezentacji, typ pionowy do pokazania hierarchii firmy i typ poziomy dla działów.
Można więc powiedzieć, że łączy w sobie dwa rodzaje reprezentacji. Z jednej strony forma pionowa, pozwalająca na obserwację poziomów władzy, az drugiej pozioma, która dostarcza informacji o odpowiednich sekcjach na tym samym poziomie. Ten rodzaj schematu organizacyjnego jest najczęściej wskazywany w dużych firmach.
Z drugiej strony ma przewagę (związaną z mieszanym charakterem) polegającą na tym, że pozwala dużym firmom w prosty sposób reprezentować swoją strukturę i organizację. Ponadto, łącząc dwa rodzaje schematów organizacyjnych, zapewnia przejrzystość wizualną. Ale każda zaleta kryje w sobie wadę, ponieważ jest mieszana, jej tworzenie zawiera pewną złożoność i może być trudne do zaprojektowania.
Jak zrobić mieszany schemat organizacyjny
W tym przypadku, jak wspomnieliśmy, pojawia się pewna złożoność. Z tego powodu zalecenia, które służą innym, takie jak wspinaczka czy kolista, stają się jeszcze ważniejsze. Zobaczmy najbardziej odpowiednie.
- Musisz dokładnie wiedzieć, co chcesz reprezentować. Używamy dwóch rodzajów schematów blokowych w jednym. Dlatego musimy jasno określić, czego chcemy i nie komplikować tego zbytnio, ponieważ byłoby to trudne do zaprojektowania.
- Z jednej strony musimy zdecydować, jakie poziomy władzy będziemy mieć, aby móc reprezentować część hierarchiczną lub pionową.
- Z drugiej, które działy będą zależeć na każdym poziomie, aby móc przeprowadzić typ poziomy. Ten krok jest niezbędny, aby uniknąć wizualnego zamieszania.
- Na koniec musisz wybrać format, który jest prosty, użyteczny i atrakcyjny. W tym przypadku, podobnie jak w przypadku innych, np. analitycznych, przydatne mogą być aplikacje. Istnieje kilka do pracy w trybie online lub dodatki, takie jak Excel's SmarArt.
Przykład mieszanego schematu organizacyjnego
Spójrzmy na przykład. Wyobraźmy sobie firmę, w tym przypadku mamy fabrykę ciastek. Znajdują się w nim trzy poziomy hierarchii, kierunek ogólny z działami wsparcia, kierunki obszarowe, takie jak zakupy lub sprzedaż, oraz działy każdego kierunku. Zobaczmy, jak wyglądałby schemat organizacyjny.
Widzimy, że mieszany schemat organizacyjny wykorzystuje dwa typy projektowania, pionowy dla hierarchii i poziomy dla działów. Z drugiej strony widać, że rozszerzając liczbę poziomów, staje się to zbyt skomplikowane z wizualnego punktu widzenia. Dlatego trzeba w zwięzły sposób wiedzieć, co zamierzamy w nim zawrzeć.
