Szef to osoba odpowiedzialna za kierowanie pewnym projektem, odpowiedzialna za realizację określonych celów i organizację zespołu do tego celu.
W zwykłych profesjonalnych zespołach na polu ekonomicznym i organizacyjnym postać szefa istnieje na mocy formalnego autorytetu.
To samo dzieje się w innych rzeczywistościach, takich jak na przykład wojskowa, kościelna lub polityczna, gdzie pojawiają się inne postacie lub podobne stopnie. Oznacza to, że w prawie każdym typie organizacji potrzebna jest hierarchicznie wyższa postać.
Innymi słowy, każda firma posiada schemat organizacyjny pracowników, który wyjaśnia i definiuje zadania i obowiązki każdego pracownika. Ta formalna klasyfikacja stawia menedżerów jako liderów zespołów odpowiedzialnych za szereg zadań i osiągnięć.
Szef często ma odpowiedzialne stanowisko wykraczające poza działalność prowadzoną przez firmę, w której się znajduje. Musi odpowiadać na potrzeby administracyjne, produkcyjne, strategiczne lub dotyczące budowania zespołu.
Charakterystyka szefa
Każdy szef ma szereg cech, które definiują go jako takiego w schemacie organizacyjnym:
- Odpowiada za zespół roboczy pod swoim dowództwem. Jednocześnie masz cele zawodowe lub zachęty do realizacji celów biznesowych, a także odpowiedzialność za ich osiągnięcie.
- Musisz skoordynować umiejętności osób, które tworzą Twój personel, jednocześnie przydzielając zadania do wykonania w sposób zorganizowany.
- Zajmując wysokie lub nadzorcze stanowisko masz również możliwość wykrywania nieprawidłowości w konstrukcji sprzętu i zadań, mając możliwość podejmowania zmian w serwisie.
- W obliczu nieoczekiwanych sytuacji lub kryzysów często profesjonalista zajmujący kierownicze stanowisko odpowiada jako szef organizacji.
W związku z powyższym można by określić, że celem, który ma osiągnąć głównie szef, jest zaspokojenie dwóch kluczowych potrzeb jego firmy: kierowania i nadzoru.
Celem prawidłowego wykonywania ich pracy będzie zatem osiągnięcie większej korzyści dla firmy.