Kontrola operacyjna - Co to jest, definicja i pojęcie
Kontrola operacyjna ma na celu zmniejszenie wpływu na środowisko i zapobieganie wypadkom przy pracy w firmie. Konieczne jest zbadanie, jaka działalność lub czynności firmy wymagają przeprowadzenia kontroli operacyjnej.
Kontrola operacyjna ma na celu zagwarantowanie zarówno bezpieczeństwa pracy firmy, jak i poszanowania środowiska. Stosowany jest głównie w fabrykach i dużych ośrodkach produkcyjnych. Podobnie może być również wdrożony w małych firmach, które uznają za konieczne lub pożyteczne rozwijanie swojej działalności.
Poza tym ważne jest, aby kontrola ta była wykonywana zarówno w czynnościach wykonywanych wewnętrznie, jak i tych zlecanych innym firmom. W związku z tym konieczne jest śledzenie wszystkich danych, które daje nam kontrola, w celu ich analizy i wykrywania incydentów i awarii. Ponadto interesujące jest również badanie nowych procesów kandydujących, które mają zostać poddane kontroli operacyjnej.
Jak przeprowadzana jest kontrola operacyjna?
W celu przeprowadzenia skutecznej kontroli operacyjnej konieczne jest wykonanie następujących kroków:
- Planowanie: Niezbędne jest przeprowadzenie badania tych stanowisk pracy i procesów produkcyjnych, do których będzie miała zastosowanie kontrola. .
- Ocena: Po zidentyfikowaniu obszarów, na których należy działać, należy ustalić systemy pomiarowe (KPI), które pozwolą ocenić, czy procesy są realizowane prawidłowo. Wraz z tym należy ustalić ramy czasowe analizy tych wskaźników.
- Wykonanie: Polega na uruchomieniu ustalonych procesów w celu uniknięcia wypadków przy pracy i zmniejszenia wpływu na środowisko.
- Kontrola: Wszystkie wskaźniki zostaną przeanalizowane w celu sprawdzenia, w jakich obszarach ustalone wytyczne są prawidłowo realizowane. Wręcz przeciwnie, zostaną zbadane również, które z nich nie działają.
Przykład sterowania operacyjnego
Aby przeprowadzić prawidłową kontrolę operacyjną, konieczne jest zidentyfikowanie tych zadań lub czynności, w których ma działać. Po zbadaniu jego właściwości należy przeanalizować, aby interweniować w kolejności priorytetów.
- W pierwszej kolejności rozważymy możliwość wyeliminowania ryzyka lub działania, które rozważamy controlling.
- Później, jeśli nie będzie można go wyeliminować, podjęta zostanie próba zastąpienia go inną procedurą, aby uniknąć lub zmniejszyć ryzyko, jakie stwarza.
- Po trzecie, zostaną zainstalowane infrastruktury, które usprawnią proces i umożliwią zabezpieczenie miejsca pracy lub zmniejszenie generowanego przez nie zanieczyszczenia. .
- Ostatecznie sygnalizowane będą zagrożenia, a pracownicy będą chronieni, aby uniknąć wypadków. Ta ostatnia opcja jest dostępna tylko w celu zapobiegania zagrożeniom zawodowym.
Podsumowując, kontrola operacyjna ma na celu uniknięcie lub ograniczenie wypadków w miejscu pracy i negatywnych skutków zewnętrznych dla środowiska poprzez działania i protokoły monitorowania.
