Psychologia organizacji jest tą dyscypliną, która koncentruje się na badaniu i badaniu elementów, które interweniują w organizacji. Jego głównym celem jest poznanie zachowania ludzi, którzy są częścią firmy oraz relacji, które istnieją w tym obszarze. Koncentruje się głównie na firmie.
Istnieją różne rodzaje psychologii, w tym psychologia organizacji. Branża ta ewoluowała przez lata, aby skupić się przede wszystkim na polu biznesowym.
Psychologia organizacji bada zachowanie ludzi, którzy są częścią organizacji, ocenia środowisko, a także różne elementy lub konteksty, które interweniują.
Ten rodzaj psychologii ma swój początek w II wojnie światowej. W USA musieli uszeregować ludzi i zrozumieć ich wartość, aby mogli być skutecznie wykorzystywani w tym kontekście.
Psychologia organizacji jest bardzo przydatna, ponieważ większość życia ludzi toczy się w obszarach, które mają kontekst organizacyjny. Na przykład uniwersytet, szkoły, firmy, grupy społeczne m.in.
To właśnie w dziedzinie biznesu koncentruje się głównie psychologia organizacji. Celem jest zbadanie i wdrożenie technik usprawniających komunikację w firmach, wzmacniających mocne strony pracowników oraz rozwiązywanie istniejących konfliktów.
Do czego służy psychologia organizacji?
Psychologia organizacji jest bardzo przydatna, zwłaszcza z następujących powodów:
- Pozwala ocenić i poznać zachowanie pracowników.
- Dąży do rozwiązywania sporów pracowniczych.
- Staraj się zapobiegać ryzyku i niepożądanym zachowaniom w firmie.
- Kładzie nacisk na rozwijanie technik motywacyjnych dla pracowników.
- Koncentruje się na wzmacnianiu mocnych stron pracowników w celu poprawy wydajności.
Przykład psychologii organizacyjnej
Firma ma problemy wewnętrzne w swojej sile roboczej, ponieważ między pracownikami występują różne konflikty, które obniżają wydajność pracy.
Podjęto decyzję, aby specjaliści z obszaru organizacyjnego podjęli działania w tej sprawie w celu rozwiązania tego nieuchronnego problemu.
Poprzez obserwację faktów, szczegółową analizę sytuacji i wdrożenie różnych istniejących zasobów, priorytetowym celem będzie rozwiązanie obecnych konfliktów.
Pozwoli to na istnienie dobrego środowiska pracy, poprawę komunikacji między pracownikami i rozwój lepszej kultury korporacyjnej.
Mielibyśmy przykład wdrożenia psychologii organizacji.