Spin-off - Co to jest, definicja i koncepcja
Spin-off to termin anglosaski, który określa proces powstawania firmy z innego istniejącego podmiotu. Z biegiem czasu nowa firma odrywa się od firmy, która pełniła funkcję inkubatora. W ten sposób uzyskuje niezależność prawną, techniczną i handlową.
Możemy zdefiniować spin-off jako strategię biznesową, która polega na promowaniu i wspieraniu z dużej firmy własnych wykwalifikowanych pracowników, aby ją opuścić i stworzyć własną firmę.
Podział obejmuje te projekty, których celem jest niezależność któregokolwiek z działów lub pionów organizacji.
Zazwyczaj nowe firmy, które powstają w wyniku separacji, działają w ścisłej współpracy z pierwotną firmą w ważnych dla niej działaniach.
Można to postrzegać jako formę restrukturyzacji lub dezinwestycji firmy. Jednak fakt wymagania późniejszej współpracy pomiędzy spółką dominującą a rozwiązaną spółką skłania nas do włączenia spin-offu jako szczególnej formy współpracy.
Klasy spin-off
Na podstawie ich pochodzenia można wyróżnić dwa rodzaje spin-offów.
- Biznes spin-off: Jak sama nazwa wskazuje, odnosi się do sytuacji, w której nowa firma pochodzi z innej poprzedniej organizacji (publicznej lub prywatnej). Do tej pory ten typ był najbardziej rozpowszechnionym przypadkiem, przy wsparciu CEEI-BICs (Europejskie Centra Biznesu i Innowacji – Centra Innowacji Biznesowych). Należą do nich przedsiębiorcy, głównie związani ze start-upami. Jednak ich obszary biznesowe niekoniecznie muszą być oparte na technologii.
- Podział akademicki: Rozpoczyna swoją podróż w ośrodkach uniwersyteckich i instytutach badawczych. Ten podział typu spin-off jest najnowszym i jest wspierany przez Unię Europejską poprzez różne programy mające na celu transfer wiedzy zdobytej na uczelni do firmy. Na tym właśnie skupiają się OTRIS (Biura Transferu Wyników Badań) i ich produkt końcowy, czyli EBT lub firmy oparte na technologii.
Powody
Istnieje kilka powodów, które mogą wyjaśnić powstanie spin-offu:
- Inwestycja w ludzkie talenty, która następnie będzie kontynuować współpracę z firmą macierzystą.
- Tworzenie nowych nisz biznesowych i możliwości w przyszłości działalności korporacyjnej.
- Strategiczne przetrwanie w procesach kryzysowych firmy.
- Planowanie podatkowe, handlowe lub pracownicze, ponieważ ze względu na względy podatkowe, konsolidację kont, stosowanie umów lub niektórych przepisów dotyczących pracy, istnieją alternatywy, które stawiają na segregację biznesową.
- Wreszcie specyficzna dynamika finansowa, która stara się pozyskać środki na rozwój określonej jednostki biznesowej.
