Zagrożenie biznesowe definiowane jest jako element otoczenia zewnętrznego firmy, który może mieć negatywny wpływ na jej rozwój i wzrost, a nawet wpłynąć na jej trwałość na rynku.
W efekcie zagrożenia środowiskowe przedstawiane są jako wyzwania dla firmy, więc jeśli nie zostaną podjęte działania obronne, mogą one wpłynąć na poziom jej sprzedaży i jej zysków.
Jeśli jednak zagrożenia zostaną wykryte wcześnie i podjęte zostaną odpowiednie działania, mogą one stać się szansą na osiągnięcie wyników organizacji w dłuższej perspektywie.
Z tego powodu, gdy firma identyfikuje zagrożenia, które mogą na nią wpływać, musi zwrócić odpowiednią uwagę, ponieważ są to sytuacje, które mają duże prawdopodobieństwo wystąpienia, a jeśli wystąpią, spowodują poważne szkody dla firmy.
Niewątpliwie najczęściej główne zagrożenia, przed którymi stoi firma, związane są z pojawieniem się na rynku nowych konkurentów lub z niekorzystnymi dla jej rozwoju sytuacjami gospodarczymi, politycznymi i społecznymi, w jakich firma się porusza.
Główne zagrożenia stojące przed firmą
Główne zagrożenia, przed którymi może stanąć firma, to:
1. Że w segmencie, który obsługuje firma jest duża konkurencja
Oczywiście, jeśli rynek docelowy firmy jest bardzo konkurencyjny, a zwłaszcza jeśli konkurenci są bardzo agresywni i silni, trudno jest chcieć opuścić rynek. Prowadzi to do pojawienia się innych produktów zastępczych, wojen cenowych i walki kampanii reklamowych.
2. Pojawienie się nowych konkurentów
Z drugiej strony, gdy firma konkuruje na rynku, który ma niskie bariery wejścia i wyjścia, często zwiększa to wejście większej liczby konkurentów, którzy dążą do osiągnięcia poziomu zysków, który, choć nie bardzo wysoki, może być utrzymywany na stabilnym poziomie. Firma będzie wtedy musiała zmierzyć się z niskimi zyskami.
3. Pojawienie się produktów zastępczych
Im większa liczba produktów zastępczych pojawia się na rynku, tym mniejsza jest siła firmy w ustalaniu cen i utrzymywaniu marży; w tej sytuacji spadają zarówno ceny, jak i zyski.
4. Wysoka siła przetargowa klientów i dostawców
Teraz, jeśli firma kieruje swoją ofertę do klientów, którzy kupują od niej w dużych ilościach, lub dostawców, którzy kontrolują dostawę ważnego wkładu do procesu produkcyjnego; Firma wie, że ma do czynienia z klientami i dostawcami, którzy będą mieli ogromną siłę przetargową, więc będzie musiała zadowolić się umiarkowanymi lub niskimi zyskami.
5. Zmiana potrzeb i preferencji klientów i konsumentów
W ten sam sposób zmiana potrzeb i preferencji nabywców firmy może spowodować spadek poziomu sprzedaży, a co za tym idzie zysków firmy.
6. Zmiany demograficzne
W związku ze zmianami demograficznymi na danym rynku, może to spowodować zatrzymanie lub spowolnienie wzrostu rynku, ponieważ może to mieć miejsce w przypadku zmniejszenia urodzeń, wzrostu śmiertelności lub wystąpienia zjawisk migracyjnych. Sytuacje, które mogłyby negatywnie wpłynąć na firmę, ponieważ spowodowałoby to spadek poziomu konsumpcji, a w konsekwencji poziomów sprzedaży, przychodów i zysku firmy.
7. Zmiany polityczne, gospodarcze i społeczne
Z drugiej strony, zmiany zmiennych, takich jak ścisłe przepisy dotyczące kontroli cen, niski wzrost gospodarczy, spadek dochodu per capita konsumentów i wszelkie inne zmiany typu społecznego jako sprzeciw wobec chęci konsumpcji produktów wytwarzanych przez firmę, będą wpływają na dochody i zyski, które można wygenerować.
Na koniec powiemy, że zagrożenia są częścią zewnętrznego otoczenia firmy, są więc zmiennymi, których firma nie może kontrolować. Dlatego bardzo ważne jest, aby można je było zidentyfikować w odpowiednim czasie, aby firma przygotowała się i podjęła odpowiednie działania, aby uniknąć wyrządzenia wielu szkód lub w najkorzystniejszym przypadku wykorzystać je i zamienić w realne możliwości.