Koszt logistyczny lub koszt logistyczny to suma tych ukrytych kosztów, które powstają w wyniku kolejnych czynności, takich jak przechowywanie lub transport towaru, od producenta do końcowego nabywcy.
Innymi słowy, koszt logistyczny to suma wszystkich tych kosztów, które występują w łańcuchu wartości. Na przykład wyprodukowane jabłko musi zostać przetransportowane do magazynu, gdzie jest pakowane z innymi jabłkami. Następnie jabłko jest transportowane na rynek hurtowy, gdzie jest przechowywane do momentu zakupu przez detalistę. W ten sposób detalista przewozi jabłko do swojego sklepu, gdzie przechowuje je do momentu sprzedaży konsumentowi końcowemu. Wszystkie koszty magazynowania i transportu, które zostały wytworzone, nazywa się to kosztami logistycznymi.
Koszt logistyczny jest zwykle ukryty, ponieważ jest generowany podczas procesu logistycznego.
Koszt logistyczny związany jest z wydajnością i efektywnością procesu logistycznego. Im wyższa wydajność i skuteczność, tym niższy koszt.
Jakie elementy obejmuje koszt logistyki?
Mówiąc o kosztach logistycznych, mówimy o kalkulacji kosztów, które można podzielić na różne usługi, takie jak:
- Przechowywanie.
- Transport.
- Zaopatrzenie.
- Konserwacja.
- Zapasy.
- Dystrybucja wyrobów gotowych.
- Koszt personelu niezbędnego do rozwoju tych działań.
Tak więc między innymi te koszty są jednymi z kosztów, które w ich obliczeniach składają się na wydatek logistyczny.
Rodzaje kosztów logistycznych
W zależności od zadania, z którego pochodzą koszty logistyczne, możemy je podzielić na dwa rodzaje.
- Koszty operacyjne: Czy te, które są związane z obiektami logistycznymi. Przykładem mogą być magazyny, markety, centra dystrybucyjne itp.
- Koszty transportu: To te, które są związane z przepływem towarów. Ruch, który biegnie od początku do odpowiednich miejsc docelowych. W większości przypadków koszt transportu jest najważniejszym składnikiem kosztów logistycznych.
Przyczyny kosztów logistycznych
Wśród przyczyn, które kończą się wzrostem kosztów logistyki, możemy wymienić następujące przykłady:
- Zły projekt systemu dostaw może powodować nieefektywność, zwiększając koszt transportu, a tym samym koszt logistyki.
- Nieproduktywność operatorów w łańcuchu wartości może spowodować spowolnienie systemu, powodując wzrost kosztów operacyjnych i tym samym kosztów logistyki.
- Gdy prowadzona jest nieefektywna produkcja, trzeba ponosić transporty, które nie są pełne i nie zajmują całego potencjalnego ładunku.
- Gdy transport, który nie przeszedł konserwacji, ulegnie awarii, a produkty są opóźnione lub muszą zostać wysłane innymi alternatywnymi systemami wysyłkowymi.
Koszty logistyki mogą być ponoszone między innymi w procesie zaopatrzenia, magazynowania, transportu, dystrybucji i sprzedaży.
Dlatego te, wśród wielu innych przyczyn, są jednymi z tych, które powodują wzrost kosztów logistyki.
Jak mierzone są koszty logistyczne?
Do pomiaru kosztów logistycznych stosuje się tzw. wskaźniki logistyczne. Są to indeksy, które pozwalają doprecyzować i zdefiniować cele, a także wpływy, które mają być osiągnięte podczas procesu logistycznego. Dlatego są to miary, które pozwalają nam zidentyfikować odchylenia, a także zgodność w wyznaczonych celach. W ten sposób możemy oszacować i oszacować koszt procesu logistycznego, a także ewentualne wzrosty lub spadki wynikające z działań uzupełniających lub odchyleń.
Dlatego wśród najczęściej używanych wskaźników logistycznych znajdują się:
- Zaopatrzenie: Poprzez jakość generowanych zamówień, otrzymanych dostaw i poziom zgodności dostawców.
- Magazyn: Poprzez koszt magazynowania na jednostkę, koszt jednostki wysłanej, stopień realizacji wysyłki, a także koszt za metr kwadratowy magazynu.
- Zapasy: Poprzez indeksy obrotu towarami, indeks czasu trwania towarów, a także dokładność inwentaryzacji.
- Transport: Poprzez porównawczy wskaźnik transportu, a także stopień wykorzystania samochodów ciężarowych lub dostawczych.
- Obsługa klienta: Poprzez poziom zgodności z klientami, jakość fakturowania, rachunki oczekujące i powody wystawiania not kredytowych.
- Dane finansowe: Poprzez utraconą sprzedaż, marże kontrybucyjne, całkowity koszt logistyki, a także koszt na 100 jednostek pieniężnych.
Są to między innymi niektóre z różnych wskaźników, które w każdej części procesu pozwalają nam poznać i przybliżyć koszt logistyki, a także jego efektywność i efektywność.
