Premie to zmienne wynagrodzenie, które niektóre firmy wypłacają swoim menedżerom za osiągnięcie celów lub nadzwyczajną pracę.
Ogólnie rzecz biorąc, premie są ustalane w warunkach umownych profesjonalistów, oprócz stałego wynagrodzenia. Proporcja wynagrodzenia zmiennego zostanie określona zgodnie z rodzajem pracy i sektorem, ponieważ w zależności od przepływów i fakturowania każdego rodzaju pracy i trudności tego, można ustalić premie, aby włożyć więcej wysiłku w osiąganie zysków.
Ogólnie rzecz biorąc, premiom towarzyszą jasne, mierzalne, osiągalne i osiągalne cele, które są zasadniczo ustalane dla wszystkich profesjonalistów korzystających z tego systemu i które są powiązane z systemem wynagrodzeń opartym na stałym wynagrodzeniu (na przykład uzyskanie 10% rocznego wynagrodzenia brutto wynagrodzenie jako premia) lub niezależnie od tego, w stałej wysokości lub na podstawie dokonanej sprzedaży. Ma to również na celu poprawę wydajności i motywacji pracowników oraz dostosowanie do firmy.
Jednak premia lub wynagrodzenie zmienne nie musi być konkretnie pieniężne, ale można ustalić pewne korzyści odpłatne lub zdyskontowane, takie jak na przykład dostarczenie akcji spółki, zbycie pojazdu korporacyjnego, skrócenie czasu pracy lub praca w domu, ubezpieczenie, świadczenia rodzinne i tym podobne, które skutkują oszczędnościami na niektórych wydatkach ponoszonych przez profesjonalistę.
Problem z bonusem
Główną wadą tego systemu jest to, że profesjonaliści walczą ze sobą o jak najlepszą ocenę, co może być szkodliwe w średnim i długim okresie pod względem liczby godzin pracy lub obniżenia dobrostanu pracy, poprzez rywalizację. głównym celem, a to również prowadzi do eskalacji potknięć między kolegami.
Ponadto należy zająć się ewentualnymi nierównościami między kolegami i wynikami, zwracając szczególną uwagę na potrzebę korzystania z tego systemu w niektórych zawodach.