Pasażer lub pasażer na gapę to osoba, która otrzymuje korzyść za korzystanie z towaru lub usługi, ale unika jej płacenia. To on stwarza problem pasażera na gapę.
Pasażerowie są również nazywani pasożytniczymi konsumentami, ponieważ w pewnych okolicznościach konsumują towary i usługi finansowane przez innych, podczas gdy nic nie płacą.
Pasażerowie na gapę charakteryzują się tym, że nie ujawniają swoich preferencji ani tego, ile są gotowi zapłacić za towar lub usługę, ponieważ oczekują, że zapłacą za nie inni.
Termin pasażer na gapę jest również używany na giełdzie, gdy inwestor kupuje akcje za wartość przekraczającą posiadaną ilość pieniędzy (bez korzystania z dźwigni finansowej), czyli osoby, które kupują akcje, ale później nie mogą ich spłacić, nazywane są pasażerami na gapę.
Przykłady gapowiczów lub pasażerów na gapę
Gdy istnieją dobra publiczne, takie jak parki, siły zbrojne, oświetlenie publiczne czy policja, gapowicze wykorzystują fakt, że nie ma możliwości wyłączenia ich z konsumpcji i odmawiają za nie płacenia. Stwarza to problem zaopatrzenia, ponieważ chociaż wielu konsumentów ceni świadczone przez siebie usługi, znajdą się tacy, którzy z nich korzystają, ale nie wnoszą wkładu w ich finansowanie.
Biorąc pod uwagę powyższe, większość dóbr publicznych jest dostarczanych przez rząd i finansowanych z obowiązkowych podatków obowiązujących wszystkich konsumentów.
Inny przykład gapowiczów ma miejsce, gdy sprzedawcy starają się dostarczać potencjalnym klientom cenne informacje o produktach. Na przykład w przypadku mniej lub bardziej skomplikowanych produktów, takich jak komputery, telefony itp. Ten wysiłek ma swoją cenę, ponieważ wymaga zatrudnienia przeszkolonych sprzedawców, drukowania broszur itp.
Jednak po uzyskaniu informacji konsument udaje się do sklepu innego sprzedawcy, który nie dokłada starań, aby udzielić informacji i w związku z tym może zaoferować niższe ceny. W tym przypadku ci dystrybutorzy, którzy nie podejmują wysiłku sprzedaży, działają jak gapowicze, ponieważ korzystają z wysiłków innych i pozostają z klientami.
Aby uniknąć istnienia gapowicza, w tym przypadku można zastosować ograniczenia wertykalne, takie jak: minimalne ceny odsprzedaży lub wyłączne terytoria.
