Efekt obciążenia to taki, który występuje, gdy stosowana jest polityka, która próbując rozwiązać określony problem, ma efekt odwrotny do pożądanego. To znaczy efekt, który kończy się pogorszeniem sytuacji w porównaniu z sytuacją wyjściową.
Efekt ładunku jest nieprzewidzianym zjawiskiem, nieprzewidzianą konsekwencją, która pojawia się w gospodarce lub w polityce w wyniku zastosowania jednej lub kilku polityk. Pojęcie to jest bardzo często spotykane w dziedzinach takich jak ekonomia i polityka.
Innymi słowy, mówimy, że ten efekt występuje, gdy zwalczając sytuację lub brak równowagi, stosujemy polityki, które w ich analizie kończą się skutkiem odwrotnym do pożądanego. W ten sposób powoduje to, że końcowa sytuacja jest gorsza niż wyjściowa.
Pochodzenie efektu kobry
Geneza efektu kobry sięga czasów kolonialnych Indii, kiedy były one pod dominacją Wielkiej Brytanii. Na tej ziemi, ze względu na dużą obecność trujących kobr, uważanych przez władców za plagę, wdrożono politykę, w ramach której rząd oferował nagrody wszystkim obywatelom, którzy zabili kobrę. W ten sposób staramy się zmniejszyć tę plagę przy pomocy popularnej kolaboracji. .
Jednak z biegiem czasu sami mieszkańcy zaczęli hodować kobry na swoich farmach. W ten sposób mogli ich zabić i ofiarować w zamian za nagrodę. Technika, która została przechwycona przez rząd, który szybko anulował programy. Dając początek tym obywatelom wypuszczając kobry, które już nic nie były warte, generując większą plagę, jeszcze gorszą niż na początku.
To, co wydarzyło się w Wietnamie, było bardzo podobne, gdzie podobna polityka, ale ze szczurami, spowodowała, że populacja zachęcała do hodowli szczurów w celu uzyskania większych korzyści.
W 2001 roku niemiecki ekonomista Horst Siebert opublikował książkę pod tym samym tytułem, w której mówi o tym efekcie.
Charakterystyka efektu kobry
Skoro wiemy, czym jest efekt kobry, przyjrzyjmy się jego głównym cechom:
- Jest to pojęcie szeroko stosowane w ekonomii i polityce.
- Jest to konsekwencja jednej lub kilku konkretnych polityk.
- Występuje, gdy dochodzi do zastosowania bodźców w celu naprawienia sytuacji, która jest zachwiana.
- Aby zostać uznanym za „efekt ładowania”, bodziec musi generować efekt przeciwny do pożądanego.
- W ten sposób, gdy pojawia się efekt szarży, sytuacja końcowa jest gorsza niż sytuacja początkowa.
Prawo Campbella, prawo Goodharta i krytyka Lucasa
Te trzy teorie, zaprojektowane przez trzech naukowców, odnoszą się do tego, co komentujemy, będąc podstawowymi teoriami w dziedzinach takich jak nauki społeczne.
Tak więc prawo Campbella, ukute przez naukowca Donalda T. Campbella, odnosi się do faktu, że w stosowaniu polityk publicznych nie jest możliwe użycie tego samego wskaźnika społecznego do alokacji zasobów i stosowania polityk, w tym samym czasie, w którym używamy ten sam wskaźnik mierzący sukces tych polityk. Dzieje się tak, ponieważ ze względu na dużą presję na wskaźnik istnieje ryzyko, że wskaźnik ten ulegnie uszkodzeniu.
Bardzo podobne jest prawo Goodharta, ukute przez ekonomistę i doradcę Banku Anglii Charlesa Goodharta. Prawo to opierało się na ożywieniu gospodarczym Wielkiej Brytanii pod koniec 1992 roku, które według autora nastąpiło dzięki spełnieniu prawa, w odwrotnej kolejności. W tym sensie, jeśli wiarygodność gospodarcza danego rządu jest uszkodzona, cele, które on wyznacza, są postrzegane jako nieistotne, tak aby wskaźniki ekonomiczne odzyskiwały swoją wiarygodność jako wytyczne dla stosowania tych polityk.
Wreszcie, krytyka Lucasa jest teorią wymyśloną przez ekonomistę Roberta Lucasa. Ten makroekonomista doszedł do wniosku, że skutków polityki gospodarczej nie można przewidzieć za pomocą parametrów, które nie mają charakteru strukturalnego, takich jak relacje obserwowane w zagregowanych danych historycznych. W ten sposób konkluduje teorią bardzo podobną do poprzednich, w których ta niezdolność jest pokazana; uznając to ostatnie za jedną z najbardziej zasadnych krytyki tego, jak nie formułować modeli ekonomicznych.
Z tych trzech teorii amerykański ekonomista Thomas Sowell ukuł frazę, w której wyraził, co następuje:
„Musimy mierzyć polityki gospodarcze na podstawie ich wpływu na ludność, a nie celowości, z jaką były stosowane”.
Przykład efektu kobry
Wyobraź sobie scenariusz, w którym jest dużo nieformalnego zatrudnienia. Aby to zakończyć, kraj stosuje szereg środków, wszystkie oparte na zwiększonych przepisach i kontroli państwa. Celem tej kontroli i tego rozporządzenia jest położenie kresu nieformalnemu zatrudnieniu lub przynajmniej jego ograniczenie. Jednak wraz z upływem czasu regulacja ta zaczyna generować odwrotny wpływ na pracodawców, którzy zamiast ograniczać zatrudnienie nieformalne, usuwają więcej pracowników z formalności gospodarczych, pogarszając sytuację wyjściową.
Ta sytuacja jest wyraźnym przykładem efektu szarży. Wybór tych polityk, a także ich zastosowanie, przyniosły skutek odwrotny do pożądanego. W ten sam sposób, jak wyjaśniliśmy w przykładzie, sytuacja pogorszyła się w odniesieniu do sytuacji wyjściowej.
Tym samym pojęcie to nadal odnosiło się do tych sytuacji, w których bodziec stosowany przez państwo do stawienia czoła sytuacji dyskomfortu lub braku równowagi, zamiast go korygować, pogarsza ją. Oznacza to, że generuje efekt szarży, ponieważ nie generuje pożądanego efektu, a wręcz przeciwnie.