Rodzaje przywództwa to różne zestawy postaw, umiejętności i sposobów kierowania procesami z grupami ludzi, które sprzyjają wynikom organizacji.
Przez typy przywództwa rozumiemy ich klasyfikację. Te rodzaje przywództwa zależą od kontekstu, grupy i pozycji wpływu lidera. Z tego co możemy wywnioskować, że istnieje wiele rodzajów.
W tym poście wyjaśnimy niektóre typy. Wśród nich są najbardziej znane i najpopularniejsze. Oczywiście nie możemy mylić znanych i popularnych z bardziej skutecznymi. W tym sensie musimy pamiętać, że ostatecznie w przywództwie ważne jest motywowanie, to wpływanie na ludzi, którzy pracują w organizacji, aby osiągali jak najlepsze wyniki w satysfakcjonujący sposób iz dobrą atmosferą w grupie roboczej.
Różnica między szefem a lideremRodzaje przywództwa
Jak już powiedziano, istnieją różne rodzaje przywództwa. W szczególności wiele typów. Ponadto należy zauważyć, że przywództwo jest niezbędne dla ewolucji i rozwoju organizacji. Oto najpopularniejsze i popularne typy:
Przywództwo paternalistyczne
Przywództwo paternalistyczne jest rodzajem przywództwa opartego na wpływie, jaki czołowe postacie mają na innych. Na przykład mentor. Tak byłoby w przypadku piłkarza, który jest weteranem, laureatem i kapitanem drużyny. To może sprawować paternalistyczne przywództwo nad innymi młodszymi graczami. Na przykład Maradona byłaby paternalistycznym przywódcą nad Leo Messim.
Charyzmatyczne przywództwo
Liderowi sprzyjają naturalne zdolności osobiste, w których obfituje empatia, zrozumienie i dobre traktowanie innych. Cechy, które, jeśli są poparte stanowiskiem decyzyjnym, stają się bardziej istotne, ponieważ zyskują szacunek grupy osób pod jej opieką. Pomimo tego, że jest liderem w wielu innych dziedzinach, Michael Jordan może być uważany za charyzmatycznego lidera.
Demokratyczne przywództwo
Przywództwo demokratyczne występuje wtedy, gdy będąc w stanie działać jednostronnie, decyduje się na opcję partycypacyjną. W takich przypadkach mówilibyśmy o demokratycznym przywództwie, które korzysta z wiedzy doświadczeń członków swojego zespołu. Barack Obama byłby reprezentatywnym przykładem tego typu przywództwa.
Naturalne przywództwo
To liderzy, którzy dzięki swojemu doświadczeniu zawodowemu, a także cechom wychowawczym, mają naturalne zdolności wpływania na innych ludzi. Liderzy ci mają silny filar emocjonalny i społeczny, dlatego wystarczy im tylko kompetencja techniczna, aby stawić czoła wielkiemu wyzwaniu. Wśród tych liderów jako przykład umieścilibyśmy Billa Gatesa.
Przywództwo biznesowe
Ludzi, którzy kierują procesami biznesowymi osiągając wyjątkowe wyniki i relacje, poprzez zestaw umiejętności osobistych, społecznych i technicznych. Ta klasa przywództwa deleguje obowiązki na osoby najodpowiedniejsze do pełnienia kluczowych funkcji, więc oprócz sprawowania przywództwa deleguje je na raty, dzięki którym organizacja będzie odnosiła większe sukcesy, pod warunkiem, że zapewniony jest dobrostan emocjonalny i bezpieczeństwo socjalne pracowników firmy. Wśród liderów biznesu wymienimy Steve'a Jobsa.
Pozytywne przywództwo
W tym przypadku lider ma korzystny wpływ na wydajność pracowników i ich życie osobiste. W ten sposób lider zmotywuje pracowników i zwiększy ich wydajność. Ten rodzaj przywództwa oferuje dobre praktyki, sposoby współistnienia i rozwija optymalne środowisko pracy. W tym przypadku możemy wyróżnić Winstona Churchilla.
Negatywne przywództwo
Forma przywództwa, która jest poparta jedynie pozycją władzy osoby kierującej zespołem, wynikającą głównie z wiedzy technicznej i dobrych wyników w historii pracy.
Ale tym dobrym wynikom towarzyszą odpowiednie procesy w zarządzaniu ludźmi, ponieważ mogły one zostać osiągnięte poprzez stresujące dni pracy, nieosiągalne cele oraz środki presji i podziałów w zespole. Główne umiejętności, których brakuje negatywnym liderom, są naturalne i społeczne. Negatywnym liderem może być Adolf Hitler.
Przywództwo transakcyjne
Ten rodzaj przywództwa wykorzystuje mechanizmy zachęt i/lub sankcji w celu stymulowania dobrej pracy członków organizacji. W przypadku zachęt nagradzani są pracownicy, którzy wywiązują się ze swojego obowiązku lub nawet generują większy dochód ze swoich zadań. Lider wzmocni swoją pozycję przed odbiorcą nagrody.
Wręcz przeciwnie, gdy stosuje się techniki sankcjonowania, celem jest uzyskanie jak największego prawdopodobieństwa sukcesu w osiągnięciu wyznaczonych celów. Prawdą jest, że kiedy lider musi ukarać osobę za to, że nie wykonała swojej pracy, jej pozycja i zdolność do wywierania wpływu zostaną zmniejszone. W takim przypadku przykładem mogą być trenerzy piłki nożnej.
Liberalne przywództwo
Liberalne przywództwo wyróżnia się jako mieszanka wielu innych rodzajów przywództwa. Obejmuje kilka stylów jednocześnie, dążąc do uczciwości w podejmowaniu decyzji i partycypacji, ale także tworząc bardziej inkluzywny zespół roboczy. Z tego powodu eliminowane są wszelkiego rodzaju stereotypy, które mogą mieć negatywny wpływ na pozostałych członków firmy. Przykładem tego typu lidera jest Nelson Mandela.
Typy lub style przywództwa zostały zdefiniowane, ponieważ są to postawy, które powtarzają się w świecie biznesu i organizacji, dzięki czemu możliwe jest ich zidentyfikowanie po okresie analizy. Ważną rzeczą, oprócz ich doceniania, jest branie z każdego z nich wszystkiego, co najlepsze, aby stać się liderem kompetentnym technicznie, ale też etycznym, pokornym i konsekwentnym w każdym swoim działaniu.