Słabe strony to wszystkie wewnętrzne czynniki, które stawiają firmę w niekorzystnej sytuacji w stosunku do konkurentów.
Przede wszystkim słabości to elementy, które można znaleźć podczas przeprowadzania analizy wewnętrznej, ale są one kluczowymi i decydującymi czynnikami w określeniu braków, które może mieć firma; i które mogą wpłynąć na Ciebie w osiąganiu celów i celów, które masz nadzieje osiągnąć. .
W każdym razie wśród niedociągnięć, które mogą najbardziej wpłynąć na wyniki firmy, są czynniki związane ze szkoleniem i talentem personelu, który jest częścią firmy, nieodpowiednie planowanie strategiczne, problemy produkcyjne i technologiczne, które prowadzą do przestarzałości firmy, nieodpowiednie procesy w całej swojej działalności, a także problemy związane z finansowaniem, a także osiąganiem zysków dla biznesu.
Rzeczywiście, firma musi znać swoje słabości, ponieważ znając je można określić, co robi źle lub niewłaściwie; w ten sposób możesz modyfikować swoje działania i strategie, aby Twoje słabości mogły zostać wykorzystane i zamienione w mocne strony, które pomogą Ci konkurować w lepszy sposób.
Gdzie są informacje pozwalające wykryć słabości firmy?
Jednak, aby znaleźć słabe strony firmy, należy poszukać informacji znalezionych w firmie, które pomogą je precyzyjnie zidentyfikować, główne źródła informacji, które można analizować to:
- Dokumenty, raporty i wszystkie dane, które można znaleźć we wszystkich działach firmy.
- Wiedza i doświadczenie ludzi, którzy pracują w organizacji, bo to właśnie oni najlepiej znają działanie poszczególnych działów i relacje, jakie się między nimi nawiązują.
Analiza uzyskanych informacji
Z drugiej strony nie wystarczy zebrać wystarczającą ilość informacji o słabościach, które ma firma, najważniejsze jest dokonanie analizy znalezionych ustaleń i podjęcie najbardziej kreatywnych i innowacyjnych działań w celu znalezienia najlepszego rozwiązania do tych problemów.
Po zidentyfikowaniu słabości firma musi szukać strategii, które pozwolą jej przezwyciężyć słabości, które firma przejawia lub przynajmniej spróbować zminimalizować negatywne skutki, jakie te sytuacje mogą spowodować dla firmy.
Główne słabości, jakie może mieć firma
Wreszcie najczęstsze słabości, z którymi może się zmierzyć firma, to:
- Brak lub nieodpowiednie przygotowanie planowania strategicznego.
- Zasoby ekonomiczne i finansowe, które są ograniczone do jego wydajności.
- Brak lub niewielkie inwestycje w badania rynku.
- Mała dywersyfikacja w swoich liniach i asortymentach.
- Że proces produkcji ma bardzo wysokie koszty.
- Przestarzała infrastruktura technologiczna i produkcyjna.
- Wadliwe procesy administracyjne i operacyjne oraz polityka firmy.
- Nieodpowiednie lub źle stosowane techniki marketingowe.
- Sojusze z bardzo słabymi firmami na rynku.
- Kosztowne lub nieefektywne systemy dystrybucji.
- Mało wyszkolonych pracowników lub nie posiadają niezbędnych umiejętności zawodowych.
Podsumowując, każda firma będzie miała do czynienia ze słabościami, ważne jest, aby zawsze szukać najskuteczniejszych lub odpowiednich strategii, które pozwolą je przezwyciężyć i zamienić w przewagi konkurencyjne, które lepiej pozycjonują ją na rynku. Kiedy słabości są trudniejsze do przezwyciężenia, należy przynajmniej znaleźć sposób na zminimalizowanie negatywnego wpływu, jaki mogą one mieć na wyniki firmy.