Jak możesz usprawnić swój proces internacjonalizacji?

Jak możesz usprawnić swój proces internacjonalizacji?
Jak możesz usprawnić swój proces internacjonalizacji?
Anonim

Dlaczego ten proces może być tak ważny? Czy wiesz, jak mógłbyś to poprawić? Jeśli dotarłeś tak daleko, to dlatego, że potrzebujesz pomocy, a my Ci ją zaoferujemy.

Internacjonalizacja, bardzo często powtarzane słowo w świecie biznesu. Nie przestał dzwonić. Globalizacja i postęp technologiczny w coraz większym stopniu pomagają w komunikacji i wzajemnych relacjach między różnymi krajami.

Szanse nie są już na rogu Twojej ulicy, w następnym mieście, a nawet w stolicy Twojego kraju. Technologia i komunikacja dały nam cudowną możliwość otwarcia naszych drzwi na świat. A kiedy mówimy „świat”, mamy na myśli dowolne miejsce na świecie.

W rzeczywistości dyrektor wykonawczy Microsoft mówił o związku między technologią, komunikacją i internacjonalizacją. Tak więc, słowami Satyi Nadelli, to, co widzieliśmy w 2020 roku, to druga fala transformacji, która ciągnie wszystkie firmy we wszystkich branżach. W tym sensie rozwój tych możliwości cyfryzacji będzie motorem rozwoju wszystkich firm.

Ale bądźmy bardziej precyzyjni. Według naszego słownika ekonomicznego termin internacjonalizacja jest używany do określenia zdolności firmy do sprzedaży swoich produktów lub lokalizacji w innych krajach świata niż kraj pochodzenia.

Oczywiście konieczny jest do tego szereg wymagań. Ale jakie wymagania? Powiemy ci wtedy.

Chociaż technologia i komunikacja dają nam ogromne możliwości, nie będziemy Cię okłamywać: nie jest to łatwy proces. Ale jeśli znasz wymagania, których potrzebujesz, a co ważniejsze, ludzi, którzy mogą ci pomóc w ich osiągnięciu, wszystko stanie się znacznie łatwiejsze.

To powiedziawszy, podsumowujemy wymagania, których potrzebujesz:

1. Znajomość rynku międzynarodowego: Znajomość klientów i rynku docelowego jest niezbędna. Każdy kraj jest inny, jego konsumenci mają inne nawyki i preferencje konsumpcyjne, dlatego dokładne zbadanie go będzie miało znaczenie. Ponadto w tym momencie istotne jest poznanie potencjalnych konkurentów, aby wziąć pod uwagę nasze ryzyko i możliwości.

2. Znajomość przepisów handlowych: Jeśli stało się jasne, że konsumenci są inni, nie powinno być mniej jasne, że tak samo będzie z prawem. Jak bardzo to wpływa na Twoją firmę? Czy kraje, w których chcesz rozwijać swój biznes, mają bezpieczeństwo prawne? Jakie przepisy będą obowiązywać w Twoim biznesie?

3. Influencer marketing: Aby zwiększyć świadomość marki i ruch na nowym rynku, na który się kierujemy, nie możemy zapomnieć o stworzeniu strategii marketingu cyfrowego. W szczególności współpraca z wpływowymi osobami z krajów, do których prowadzimy ekspansję, będzie niezbędna, aby zacząć zdobywać widoczność.

4. Wersje internetowe skoncentrowane na nowych rynkach: Zwykle tłumaczenie stron internetowych nie wystarcza, aby dotrzeć do docelowych użytkowników marki w innym kraju. Treści internetowe powinny być skoncentrowane na użytkownikach nowego rynku, z uwzględnieniem ich kultury i obyczajów, aby uzyskać empatię i osiągnąć wyższą konwersję.

5. Wiedza wykwalifikowanego personelu: Na koniec potrzebujesz wykwalifikowanego personelu. Czyli ludzie, którzy są specjalistami w swojej dziedzinie i radzą Ci odnieść sukces w swoim biznesie. Ale porady na co? Doradztwo prawne, handlowe, reklamowe, marketingowe, podatkowe, finansowe itp.

A jak znajdę tych ludzi? To nie jest łatwe, prawda? Przede wszystkim na początku. Tutaj wkraczają narzędzia takie jak Fiverr, które ułatwiają poszukiwanie profesjonalistów z dowolnego sektora, którzy oferują swoje usługi z dowolnego miejsca na świecie do dowolnego miejsca na świecie. Oznacza to, że wystarczy uzyskać dostęp, przeprowadzić wyszukiwanie za pomocą potrzebnych filtrów i skontaktować się z tą osobą, aby sprawdzić, czy pasuje do tego, czego szukasz.

Nie wszystkie firmy są duże i doskonale zorganizowane, a wszystkie ich działy są wyraźnie oddzielone. Co więcej, firmy, które najbardziej potrzebują pomocy to małe firmy ze świetnym produktem, ale w których każda osoba zajmuje się kilkoma sprawami jednocześnie. Co oznacza, że ​​nawet jeśli masz w swojej firmie osoby wyspecjalizowane w danej dziedzinie, prawdopodobnie nie będą mieli czasu na rozpoczęcie sprawnego i efektywnego procesu internacjonalizacji, a jednocześnie dalej rozwijają pozostałe zadania z pomocą niezbędną doskonałość do dalszego rozwoju. Pamiętaj, że chcesz umiędzynarodowić swoją firmę, a nie narażać swój obecny biznes na ryzyko.

Podsumowując, internacjonalizacja jest skomplikowana, ale znacznie uproszczona, jeśli wiemy, gdzie znaleźć profesjonalistów, którzy ułatwią ten proces.