Dźwignia operacyjna polega na wykorzystaniu kosztów stałych w celu uzyskania wyższej rentowności na sprzedaną jednostkę.
Biorąc pod uwagę, że wraz ze wzrostem ilości produkowanych towarów koszty zmienne będą rosły wolniej, a zatem również koszty całkowite (koszty zmienne plus koszty stałe) będą rosły wolniej, ponieważ zwiększamy produkcję towarów, co skutkuje wyższy zysk za każdy sprzedany produkt.
Dźwignia operacyjna jest znana jako relacja między kosztami stałymi a kosztami zmiennymi wykorzystywana przez firmę w produkcji towarów.
Koszty stałe i zmienneDo czego służy dźwignia operacyjna?
Dzięki dźwigni operacyjnej firmie udaje się obniżyć całkowite koszty produkcji, gdy wyprodukuje więcej niż określoną ilość. Oznacza to, że wraz ze wzrostem wielkości sprzedaży w firmie każda nowa sprzedaż w mniejszym stopniu przyczynia się do kosztów stałych, a bardziej do rentowności.
Dlatego dźwignia operacyjna pozwala firmom cieszyć się wyższą marżą brutto (cena sprzedaży minus koszty zmienne) przy każdej sprzedaży. Możemy wiedzieć, że firma ma wysoki stopień dźwigni operacyjnej, jeśli marża brutto na jej sprzedaży jest bardzo wysoka.
Im więcej wykorzystanych kosztów stałych, tym większa dźwignia operacyjna. Wysoki stopień dźwigni operacyjnej wiąże się z większym ryzykiem dla firmy, ponieważ wiąże się z dużymi nakładami na początku działalności. Jeśli ostatecznie sprzedaż towarów jest niższa niż oczekiwano i musisz wyprodukować mniej produktów niż przewidywałeś, konieczne będzie przekroczenie progu rentowności, łączne koszty i straty z tej działalności będą większe niż gdybyś miał niższą stopień dźwigni operacyjnej.
Przykład dźwigni operacyjnej
Zobaczymy graficznie, co stanie się z rentownością dwóch równych firm, ale z dwoma różnymi stopniami dźwigni operacyjnej, w zależności od sprzedawanych przez nie jednostek lub produktów.
