Wykonalność techniczna określa, czy dysponujesz wiedzą, umiejętnościami, sprzętem lub narzędziami niezbędnymi do realizacji procedur, funkcji lub metod zaangażowanych w projekt.
W ten sposób pozwala wiedzieć, czy projekt jest wykonalny (osiągalny) przy istniejących zasobach technicznych lub je w razie potrzeby rozbudowywać.
Te zasoby techniczne lub technologiczne to te, które służą jako wsparcie dla innych, np. produkcyjne, handlowe lub finansowe. Na przykład program do zarządzania i księgowości.
Studium wykonalnościZnaczenie wykonalności technicznej
Przeprowadzenie tego typu badań jest niezbędne. Przede wszystkim dlatego, że dzięki nim dowiadujemy się, czy możemy zrealizować projekt przy dostępnych zasobach technicznych. Po drugie, ponieważ jeśli musimy kupić inne, możemy wiedzieć, ile, kiedy i jaki może być ich koszt. W ten sposób można je określić ilościowo na podstawie wykonalności finansowej.
Jak zobaczymy poniżej, należy przeprowadzić szereg kroków, a przede wszystkim dogłębnie przeanalizować różne opcje. Jest to niezbędne, ponieważ postępowanie zgodnie z procedurą pozwala na przeprowadzenie badania w sposób uporządkowany i efektywny.
Proces analizy wykonalności technicznej
Istnieje wiele rodzajów wykonalności, takich jak komercyjna, operacyjna lub ta, którą analizujemy w tym artykule. Jednak wszystkie mają podobne procesy realizacji.
- Zwykle wykonuje to analityk systemowy. Będzie znał wszystkie niezbędne aspekty techniczne, a przede wszystkim będzie odpowiadał za poznanie potrzeb firmy.
- Raport musi być przedstawiony pokazując wszystkie zalety i wady. Oczywiście musimy uwzględnić zasoby, które uważamy za optymalne. Z drugiej strony nie możemy zapomnieć o szeregu minimalnych lub maksymalnych wymagań, które dają nam margines działania.
- Wreszcie konieczne jest zbadanie samej wykonalności. To znaczy, czy to, czego potrzebujemy, można wdrożyć za pomocą dostępnych zasobów lub w razie potrzeby je rozszerzyć.
- Uzyskane wyniki należy dostarczyć do zarządzanie. Na tej podstawie wykonalność projektu zostanie określona poprzez skontaktowanie się z innymi adresami.
Przykład technicznej wykonalności
Wyobraźmy sobie firmę, która potrzebuje nowego oprogramowania do zarządzania. Nawiązuje kontakt ze swoim analitykiem i analitykiem z różnych działów i pyta ich, czego każdy z nich potrzebuje. Po uzyskaniu tych informacji sprawdź zasoby dostępne w firmie, takie jak komputery, Internet, obiekty i tak dalej. Więc zrób pierwszy szkic.
Następnie przeprowadzany jest proces analizy technicznej wykonalności. Gdy znane są optymalne wymagania i marże, tworzony jest raport. Określa, jak będzie wyglądał program, jego charakterystykę lub potrzeby techniczne. Na przykład, jeśli pracujesz w chmurze (lub we mgle), dowiesz się, czy serwer będzie odpowiedni, aby można było z niego bez problemów korzystać.
Raport ten jest przesyłany do kierownictwa do zatwierdzenia, jeśli jest to wykonalne. Po podjęciu decyzji projekt zostanie uruchomiony, a oprogramowanie zostanie stworzone ze wszystkim, co niezbędne do jego działania. Zaproponowany zostanie również szereg terminów przeprowadzenia kontroli w celu sprawdzenia, czy wystąpiły odchylenia od tego, co zaplanowano, i ich skorygowania.