Przywództwo pozytywne to rodzaj przywództwa, który ma pozytywny wpływ na pracę i życie ludzi w zespole.
Chociaż istnieje niezliczona ilość stylów przywództwa, a nowe są stale wizualizowane, ponieważ postawy osób pełniących tę rolę są różne, istnieje styl przywództwa, który ma bezpośredni wpływ na zespół, sprawiając, że czują się zmotywowani; chodzi o pozytywne przywództwo.
Rodzaje przywództwaWażne jest rozróżnienie między przywództwem pozytywnym a przywództwem negatywnym, ponieważ oba są w stanie osiągnąć ten sam cel, ale konsekwencje tego drugiego są bardzo różne od korzyści, jakie przynosi przywództwo pozytywne.
Pozytywne przywództwo sieje dobre praktyki, sposoby koegzystencji i ogólnie tworzy doskonałe środowisko pracy.
Charakterystyka pozytywnego przywództwa
Ten styl prowadzenia to zbiór dobrych praktyk zakorzenionych w liderze, takich jak np.;
- Podejmuj decyzje biznesowe z uwzględnieniem ludzi przez cały czas.
- Przekaż konstruktywną informację zwrotną zespołowi i osobiście.
- Bądź dostępny w komunikacji i relacjach.
- Działaj etycznie.
- Dostarczaj przywództwo innym ludziom, a wraz z nim ufaj.
Zestaw tych i innych działań, bez względu na to, jak podstawowe mogą być, nie jest tak częste w firmach, czy to ze względu na rytmy branży, osobowość menedżerów, czasami sztywną strukturę organizacyjną i mnogość aspektów które temu zapobiegają.
Osoby, które mimo tych przeszkód stawiają na transparentność, etykę i szacunek w swoich obowiązkach wobec innych, są postrzegane jako osoby pozytywne, motywujące pracę podległego im zespołu.
Dlatego te działania są tak ważne, bo jednocześnie generują efekt mnożnikowy podczas dostarczania przywództwa, dzięki czemu osoby te działają z taką samą postawą przy podejmowaniu decyzji niższego szczebla.
Jak wspierać pozytywne przywództwo?
Nad pozytywnym przywództwem pracuje się poprzez coaching, a istnieją szkoły biznesu, uniwersytety i centra rozwoju, które szkolą menedżerów, aby po prostu działali z postawami, które nie niosą ze sobą emocji i bezpieczeństwa ich zespołów.
Ale tak jak są liderzy biznesu, którym brakuje tych umiejętności, są też tacy, którzy mają je naturalnie i stają się mentorami dla członków swoich zespołów.
Jaki element jest niezbędny w pozytywnym przywództwie?
Pozytywne przywództwo ma ważny składnik pedagogiczny, ponieważ poprzez swoje działania i oratorium ułatwia ludziom ciągłe uczenie się, motywując ich do zadawania pytań i uczestniczenia w procesach, co jednocześnie budzi zaufanie w grupie.
Pozytywne przywództwo to maksyma w działaniu przywództwa, w której zbiegają się demokracja, spontaniczność, partycypacja, profesjonalizm i wzajemny szacunek, którym towarzyszą sprawne kanały komunikacji między wszystkimi poziomami organizacji.
Praca przywództwa pozytywnego polega na ciągłej refleksji nad tym, czy działania były wystarczająco asertywne, aby poprawić relacje między ludźmi, promować naukę i osiągnąć zbiorową motywację.