Hiszpania, jeden z najgorzej przygotowanych krajów na czwartą rewolucję przemysłową
Zjawisko gospodarcze, którego jesteśmy już świadkami i które rozciągnie się na najbliższe 20 lat, funkcjonuje pod nazwą Czwarta Rewolucja Przemysłowa, po energetyce parowej, elektryczności i elektronice, skupiając roboty i sztuczną inteligencję oraz obszar finansów. .
Nanotechnologie, drony i drukarki 3D zmodyfikują społeczeństwo we wszystkich jego wymiarach, a zwłaszcza w miejscu pracy. I chociaż wszystkie kraje na świecie będą próbowały zbliżyć się do tego nieodłącznego ciągu ewolucji, każdy z nich ma swoje własne cechy, zasoby i słabe punkty w obliczu globalnej zmiany.
Według badania szwajcarskiego banku UBS, w ścisłej współpracy z Światowe Forum Ekonomiczne, roboty i zautomatyzowane procesy – filary rewolucji – spowodują zniknięcie kilku milionów miejsc pracy; Ale nie budząc niepokoju, obie instytucje zapewniają, że w tym samym czasie, kiedy te procesy są wprowadzane, powstaną różne alternatywy pracy. Podobnie jak w przypadku pierwszych rewolucji przemysłowych, w tym samym czasie pojawiły się nowe miejsca pracy.
Prace manualne i te najbardziej powtarzalne (operatorzy telefoniczni, kasjerzy w supermarketach) ucierpią najbardziej z powodu pojawienia się robotyki. Następnie sztuczna inteligencja Spowoduje to, że wiele zawodów związanych z wykwalifikowanymi usługami stanie się przestarzałe, choć w tym obszarze sektor technologiczny będzie także tworzył nowe Oferty pracy.
Podobnie, zawody, które będą bardziej poszukiwane w przyszłości Będą programistami komputerowymi; pracownicy marketingu i komunikacji; stanowiska związane z projektowaniem wizualnym i kreatywnością cyfrową oraz te związane ze strategią i zarządzaniem biznesowym, jak ujawnił ostatni raport firmy doradczej Adecco. Firmy muszą być bardziej zdigitalizowane niż kiedykolwiek, jeśli nie chcą zniknąć. Nowe wyzwanie dla firm: digitalizuj albo zgiń.
Robotyczna rewolucja w najbardziej zaawansowanych krajach
Szwajcaria jest krajem najlepiej przygotowanym do stawienia czoła Czwartej Rewolucji Przemysłowej. Kolejne pozycje zajmują Singapur, Holandia, Finlandia i Stany Zjednoczone. Naród szwajcarski zajmuje pierwsze miejsce zarówno pod względem elastyczności rynku pracy, jak i umiejętności adaptacyjnej edukacji, a z kolei na czwartym miejscu w tworzeniu nowoczesnej infrastruktury i tworzeniu kapitału ludzkiego.
Tymczasem Singapur wyróżnia się w czołówce wiedzy związanej z kapitałem ludzkim i zajmuje drugie miejsce pod względem elastyczności pracy. Z kolei Holandia zajmuje trzecie miejsce pod względem tworzenia kapitału ludzkiego, podczas gdy Finlandia zajmuje drugie miejsce w obu dynamikach: zarówno pod względem edukacyjnych umiejętności adaptacyjnych, jak i tworzenia kapitału ludzkiego.
Jeśli chodzi o Stany Zjednoczone, ich czwarte miejsce pod względem elastyczności pracy i umiejętności edukacyjnych daje im pewną przewagę nad innymi krajami oddalonymi od następnej rewolucji, takimi jak Wielka Brytania, Japonia, Norwegia czy Dania.
Sytuacja hiszpańska
Czwarta rewolucja przemysłowa jest już obecna w Hiszpanii, jednak może być jednym z najbardziej dotkniętych krajów w ciągu najbliższych 20 lat, ponieważ ma jeden z najbardziej sztywnych rynków pracy na świecie, zajmując 92 miejsce, za takimi krajami jak Malezja, Izrael , Republika Czeska, Chile, Portugalia lub Korea Południowa; Podobnie nasz kraj zajmuje 30. miejsce pod względem tworzenia kapitału ludzkiego i 37. pod względem umiejętności adaptacyjnych w edukacji. Jak widać, do poprawy i przezwyciężenia jest jeszcze długa droga.
Ponadto, według ekspertów z Caixa Bank Research, „43% miejsc pracy obecnie istniejących w Hiszpanii jest obarczone wysokim ryzykiem (z prawdopodobieństwem wyższym niż 66%) możliwości zautomatyzowania w średnim okresie, podczas gdy reszta miejsc pracy są równo podzielone między grupę średniego ryzyka (od 33% do 66%) i grupę niskiego ryzyka (mniej niż 33%) ”.
Niemniej jednak, Potencjału robotyzacji gospodarki nie należy mylić ze znikaniem miejsc pracy. Automatyzacja zawodów, które znamy dzisiaj, oferuje możliwość reorientacji charakteru pracy, uwalniając pracowników, aby mogli poświęcić się nowym działaniom, w których rozwijają swój potencjał ”.
