Zasoby ludzkie (HR) to zespół pracowników, a także każda osoba fizyczna, która jest w (lub bezpośrednio powiązana) z organizacją, sektorem lub gospodarką. Również w administracji biznesowej odnosi się do zarządzania pracownikami w ramach danej organizacji.
Zasoby ludzkie to zbiór pracowników, pracowników, będący własnością organizacji, określonego sektora, a także gospodarki jako całości. Każda osoba fizyczna, która jest powiązana z organizacją, sektorem lub gospodarką, jest uważana za zasób ludzki. Z kolei w ramach administracji biznesowej pojęcie odnosi się do zarządzania, które firma prowadzi ze swoimi pracownikami. Od zatrudniania do zwalniania, to zadanie działu zasobów ludzkich.
Innymi słowy i niezależnie od perspektywy, z której do niej podchodzimy, zasoby ludzkie odnoszą się do wszystkich tych ludzi, którzy w taki czy inny sposób utrzymują relacje z jakimkolwiek podmiotem gospodarczym lub samą gospodarką.
Historia zasobów ludzkich
Historia zasobów ludzkich naprawdę wykracza poza wszelkie współczesne fakty. Mówimy o tym, że od momentu powstania pierwszych firm i stowarzyszeń biznesowych były obecne zasoby ludzkie. Jednak zarządzanie to nie było tak sprofesjonalizowane, jak wtedy, gdy pojawiła się koncepcja; produkt badań i postępu nauk o biznesie i ekonomii.
Koncepcja jako taka pojawiła się w XIV wieku. W ten sposób ekonomista John R. Commons używał go w swoich badaniach i pracach. To właśnie w swojej książce „Dystrybucja bogactwa”, opublikowanej w 1893 roku, wymienił termin „zasoby ludzkie”. Praca nie miała jednak dużego znaczenia wśród członków akademii, co spowodowało, że niewielki wpływ pracy nie dawał sensu tak szerokiemu pojęciu i że później uznano go za cały kierunek studiów. .
Jednak już w XX wieku termin ten zaczął mieć większą ekspozycję akademicką. Ekonomista E. Wight Bakke w swoich pracach używa terminu zasoby na określenie relacji między pracownikami a pracodawcami. Podobnie postępuje więcej ekonomistów na dużą skalę, nadając w ten sposób znaczenie tej koncepcji. Najważniejszy przypadek ma miejsce po pojawieniu się w pismach teorii ekonomii ekonomisty Fredericka W. Taylora. Ekonomista, który wprowadził pojęcie, prowadząc do kolejnych analiz, które przez cały XX wiek nadawały mu kształt.
Funkcje zasobów ludzkich
W organizacji istnieje wiele działów. Wewnątrz nich znajduje się dział zasobów ludzkich. Z tego działu odbywa się wszelkie zarządzanie, które ma bezpośredni związek z pracownikiem lub kilkoma pracownikami firmy.
Wśród funkcji, które ma do wykonania, pomimo tego, że istnieje świetna lista działań, które mu odpowiadają, możemy wyróżnić następujące:
- Administracyjne zarządzanie personelem.
- Rekrutacja i dobór personelu.
- Szkolenia i rozwój zawodowy.
- Stosunki pracy.
- Profilaktyka ryzyka zawodowego (PRL).
- Ocena wydajności.
- Świadczenia społeczne.
- Planowanie siły roboczej.
- Analiza pracy.
- Opis i wynagrodzenie pracy.
Chociaż istnieje jeszcze jedna seria zadań, które departament musi podjąć, ta relacja, o której mówimy, łączy wiele najbardziej podstawowych funkcji, które ten departament musi wykonywać.
Przykłady zasobów ludzkich
Jak komentowaliśmy w tym artykule, zasoby ludzkie to bardzo szerokie pojęcie, które obejmuje dziedzinę studiów, która jest coraz częściej analizowana przez naukowców z dziedziny biznesu i nauk ekonomicznych. Dlatego jest to pojęcie coraz bardziej rozpowszechnione, bardzo obecne w społeczeństwie.
Aby lepiej zilustrować scenariusz, zestawiliśmy różne zdarzenia z udziałem zasobów ludzkich, aby móc opisać zadania na rzeczywistych przykładach:
- Osoba jest zatrudniana przez firmę. W tym celu należy przeprowadzić procedury administracyjne, aby osoba była powiązana z firmą. Zadanie to wykona dział kadr.
- Firma czuje, że jej pracownicy nie mają motywacji i działają w tempie znacznie poniżej wymagań. W tym przykładzie dział zasobów ludzkich również interweniował w tej sytuacji.
- Firma musi zatrudnić osobę na urlop macierzyński. Personel działu kadr jest odpowiedzialny za przeprowadzenie tego procesu personalnego i wybór kandydata.
- Firma nabywa nowy park maszynowy dla firmy. Pracownicy, którzy będą korzystać z tej maszyny, muszą odbyć kurs, aby zdobyć wiedzę. Tutaj, w tym przykładzie, ten personel będzie ponownie odpowiedzialny za przygotowanie niezbędnego szkolenia.