Zarządzanie to działanie lub grupa pracowników, którzy odpowiadają za kierowanie, zarządzanie i koordynację określonej firmy, organizacji lub instytucji.
Zarządzanie może odnosić się do szeregu pracowników, którzy nazywając siebie menedżerami, odpowiadają za koordynację i zarządzanie organizacją.
W ten sam sposób, z drugiej strony, może odnosić się do działania koordynowania i zarządzania tą organizacją.
Zarządzanie jest najwyższym ogniwem w łańcuchu dowodzenia. W tym sensie składa się z menedżerów firmy, reprezentujących najwyższy szczebel firmy, a także ponoszących największą odpowiedzialność.
Zarządzanie jest podstawową częścią firmy. Są one odpowiedzialne za koordynację, aby wszystko działało poprawnie.
Rodzaje zarządzania
Zarządzanie to pojęcie, które zwykle odnosi się do jednego typu, chociaż nie jest to do końca poprawne. Oznacza to, że zarządzanie, podobnie jak wiele innych koncepcji, przedstawia relację typów, które ze względu na ich różnice należy odróżnić od siebie.
Z tego powodu istniejące rodzaje zarządzania obejmują:
- Zarządzanie przez cele: W tego rodzaju zarządzaniu dąży się do osiągnięcia szeregu celów, które kierownictwo musi koordynować.
- Zarządzanie majątkiem: W tym przypadku menedżer jest menedżerem ze względu na to, że firma jest jego własnością.
- Zarządzanie polityczne: W tym przypadku wyższe stanowiska i kluczowe stanowiska administracyjne są przydzielane na podstawie przynależności i lojalności politycznej.
Tego typu zarządzanie może być widoczne w firmach. Jednak najczęstsze to zarządzanie aktywami i celami.
Funkcje zarządzania
Wśród obowiązków kierownictwa możemy wyróżnić szereg funkcji, które musi spełniać. Szereg funkcji, wśród których dominuje nadzór nad zespołem, a także jego koordynacja.
Z tego powodu na Economy-Wiki.com stworzyliśmy listę funkcji, które posiada zarząd, wśród których wyróżniają się:
- Zorganizuj całą pracę zespołową.
- Zaplanuj taką pracę.
- Sprawdź, czy praca jest wykonywana.
- Kontynuacja tej pracy.
- Opracuj programy zwiększające produktywność.
- Poprowadź zespół ludzki.
- Odpowiedz przełożonemu.
- Zadbaj o osiągnięcie celów.
- Zmotywuj zespół.
Jeśli więc firma ma kilku menedżerów, funkcje te można rozdzielić między dostępnych menedżerów.
Cele zarządzania
W ten sam sposób, w jaki zarządzanie musi spełniać szereg funkcji, musi spełniać szereg celów. W tym sensie cele mogą być bardzo różne, w zależności od firmy, do której się odnosimy. Istnieje jednak szereg wspólnych celów, które można uznać za ważne dla wszystkich firm.
Wśród tych wspólnych celów należy podkreślić następującą zależność:
- Zdobądź cele do osiągnięcia.
- Miej zespół, który jest zmotywowany i zadowolony ze swojej pracy.
- Wykonaj pracę w doskonały sposób.
- Zjednocz zespół.
- Uzyskaj wzrost wydajności pracy.
- Zostań liderem zespołu.
- Stopniowo obniżaj koszty firmy.
- Zwiększ wydajność i efektywność zespołu.
W ten sam sposób, jak w poprzednim punkcie, cele te mogą być rozdzielone pomiędzy członków przedstawionych przez kierownictwo firmy.
