Spisie treści
Proces decyzyjny to taki, w którym wybiera się pewną opcję spośród istniejących.
Podejmowanie decyzji nie jest czymś łatwym, a aby ten proces mógł zostać przeprowadzony, konieczne jest posiadanie szeregu opcji i jak największej wiedzy o wszystkim, co pociąga za sobą każda alternatywa.
Pomoże to wiedzieć, a przynajmniej zbliży się do tego, co może się stać, jeśli zostanie wybrana ta czy inna opcja.
Procesy decyzyjne są bardzo powszechne w każdej dziedzinie. Zarówno w środowisku biznesowym, jak iw życiu codziennym jest to konieczne.
Proces decyzyjny obejmuje szereg etapów lub etapów, aby ostatecznie wybrać najbardziej odpowiednią opcję dla każdego przypadku.
Fazy procesu decyzyjnego
Oto główne:
- Istnienie problemu: Jeśli trzeba podjąć decyzję, to dlatego, że istnieje problem, który trzeba podjąć. Dlatego konieczne jest zidentyfikowanie tego problemu i rozwinięcie go, aby poznać jego skalę, na czym polega, jakie aspekty pociąga za sobą i jak dana osoba może się z nim zmierzyć.
- Kryteria, które zostaną zastosowane, aby podjąć tę decyzję: Na poziomie biznesowym należy ustalić wytyczne, aby podjąć najwłaściwszą decyzję. Na przykład niektóre firmy ustanawiają protokoły, których należy przestrzegać, które są następnie wykorzystywane do podejmowania decyzji.Jeśli chcesz zainwestować w reklamę, ceni się szereg kryteriów, liczb, badań rynku, między innymi. Jeśli ma to miejsce na poziomie indywidualnym, to od Ciebie zależy, czy wybierzesz te opcje, aby ostatecznie podjąć konkretną decyzję.
- Kryteria priorytetyzacji: To jest coś, co należy zrobić, aby wykluczyć opcje. Zawsze będzie coś, co przeważa nad czymś innym. Na przykład, jeśli zamierzasz kupić dom, musisz ustalić szereg kryteriów: wielkość, odległość do pracy, czy ma patio, czy wymaga remontu lub budżet. Następnie kryteria te należy posortować, aby wybrać i odrzucić domy na podstawie tego, które z nich są oglądane, a które są bardziej zgodne z tymi preferowanymi kryteriami.
- Przeanalizuj każdą z alternatyw: Przed problemem można przedstawić różne rozwiązania, a ideałem jest ustalenie ich pozytywnych i negatywnych stron, umiejętności, mocnych stron i tego, co można osiągnąć z każdym z nich. Zwykle są to osądy wartościujące, ale czasami pojawiają się obiektywne dane, które dają nam dużo jasności.
- Wybierz opcję: Po przeprowadzeniu poprzednich etapów podejmowana jest decyzja. Konieczne będzie wdrożenie go, a później ocena tego, co osiąga się dzięki wdrożeniu, aby wiedzieć, czy jest poprawny, czy też konieczne jest wprowadzenie jakiegoś rodzaju modyfikacji w celu poprawy.
