Okrągły schemat organizacyjny to taki, w którym poziomy organizacyjne są pokazane w koncentrycznych kręgach, które znajdują się od wewnątrz.
Ten rodzaj schematu organizacyjnego jest szeroko stosowany, aby uniknąć pokazywania kategorii hierarchicznych, co zdarza się w innych, takich jak pionowe. Dlatego jest zalecany z teorii opartych na relacjach międzyludzkich.
Zwykle w centrum umieszcza się dyrektora generalnego lub klienta, w zależności od orientacji, jaką zamierza przyjąć firma. Stamtąd pozostałe obszary i ich zarządcy są ujęci w formie kół. W ten sposób wszyscy będą na tym samym poziomie.
Jak zrobić okrągły schemat organizacyjny
Zawsze należy wykonać szereg kroków. Pierwszym zawsze będzie wiedzieć czego potrzebujemy, aby wybrać odpowiedni schemat organizacyjny. Stąd, w odniesieniu do jazdy, można ustalić następujące fazy:
- Najważniejsze jest, aby wybrać orientację, którą nadamy okrągłemu schematowi organizacyjnemu. To znaczy, jeśli w centrum umieścimy dyrektora wykonawczego (CEO) lub klienta.
- Musisz szczegółowo znać oferowane usługi i kto jest za nie odpowiedzialny. Dzięki tym informacjom zostaną utworzone kręgi.
- W tym przypadku mamy do czynienia z konkretnym kształtem, który będzie okrągły. Dlatego wystarczy wybrać rodzaj schematu organizacyjnego. Pomoże nam w tym opcja SmartArt w Excelu.
Przykład kołowego schematu organizacyjnego
Wyobraź sobie firmę, na przykład fabrykę smażonych pomidorów w puszkach. Na rysunku widać poszczególne działy. Wszyscy otaczają prezesa lub klienta, w zależności od kierunku, jaki nadamy firmie. Zwykle w centrum należy postawić klienta, bo to jest najważniejsza rzecz dla firmy.
Widzimy, że kołowy schemat organizacyjny pozwala na globalną wizję firmy i jej różnych działów. Ponadto wszystkie są umieszczone na tym samym poziomie, w przeciwieństwie do hierarchii. W każdym kręgu umieszczane byłyby imię i nazwisko osoby odpowiedzialnej za dany obszar.