Strategia defensywna to strategia, której firma używa do obrony przed atakiem konkurencyjnych firm.
Rzeczywiście, jeśli uznamy, że konkurencja jest nieunikniona, firma musi wdrożyć strategie, które pomogą chronić i zachować swoje rynki. Obejmuje to Twoich klientów, dostawców i Twoje aktywa, gdy zostaną zaatakowane przez konkurenta.
Ponadto strategia defensywna pomaga również w tym, że efekt, który może wywołać atak konkurencji, może być mniej ryzykowny. Innymi słowy, ryzyko wpływu, jaki może wywołać, jest zminimalizowane.
Rodzaje strategii obronnych
Firma, aby utrzymać swój udział w rynku, a jej klienci mogą stosować następujące rodzaje strategii obronnych:
1. Wspólne ryzyko
Przede wszystkim, gdy firma zostanie zaatakowana przez bardzo dużego i silnego konkurenta, będzie dążyć do zawarcia strategicznych sojuszy z innymi firmami. Pomaga to wykorzystać przewagę konkurencyjną i mocne strony każdego z nich. W ten sposób rywal staje się trudniejszy do pokonania, sojusze mogą być tymczasowe lub trwałe, w zależności od konkurencyjnej sytuacji na rynku.
2. Dezinwestycje
Z drugiej strony dezinwestycja polega na sprzedaży części firmy lub zaprzestaniu wykonywania pewnych czynności wewnątrz organizacji, które mogą być nieopłacalne. Celem zbycia jest zwiększenie zasobów firmy.
W rzeczywistości poszukuje się, aby te zasoby były wykorzystywane w obszarze lub obszarach działalności, w których firma ma przewagę konkurencyjną, a tym samym może lepiej stawić czoła atakom konkurencji. Zbycie może pomóc firmie zrestrukturyzować się, a tym samym ponownie wejść na rynek z większą siłą.
3. Skurcz
W ten sam sposób kurczenie się ma miejsce, gdy firma przegrupowuje się lub reorganizuje, mając na uwadze fundamentalny cel redukcji kosztów i wydatków, zwłaszcza jeśli traci udział w sprzedaży z powodu ataku konkurenta. A to dlatego, że jeśli uda mu się obniżyć koszty, będzie to miało mniej negatywny wpływ na zyski firmy.
Podobnie przegrupowanie może pomóc firmie skoncentrować swoje wysiłki na obszarach działalności, w których ma największą przewagę i szansę na wygraną.
4. Likwidacja
Wreszcie, likwidacja jest najbardziej drastyczną strategią, ponieważ pojawia się, gdy firma zaczyna sprzedawać część swojej struktury lub organizacji. Ta strategia jest stosowana tylko wtedy, gdy zdamy sobie sprawę, że chociaż strategie dezinwestycji i kurczenia się zostały już zastosowane; firmie nie udało się osiągnąć założonych celów.
Innymi słowy, likwidacja prowadzi do całkowitego zamknięcia firmy, ale jeśli ta opcja zostanie wybrana, to dlatego, że jeśli nadal będzie działać w tych warunkach, poziom strat byłby jeszcze wyższy.
Na koniec można powiedzieć, że każda firma musi stawić czoła konkurencji, jedni są słabi, a inni bardzo silni, dlatego konieczne jest uciekanie się do strategii defensywnych, aby utrzymać swój udział w rynku, zatrzymać klientów i utrzymać odpowiedni poziom zarobków.
Strategie obronne firmy mają na celu zmierzenie się z konkurentami i blokowanie ich, aby uniemożliwić im przejęcie części rynku, który jest jej właścicielem. .
Ogólne strategie PorteraKontrola strategiczna