Zarząd - Co to jest, definicja i koncepcja - concept

Rada Dyrektorów jest najwyższą grupą zarządczą, która kieruje spółką (spółką akcyjną lub spółką z ograniczoną odpowiedzialnością). W jego skład wchodzą zatem osoby odpowiedzialne, które zostały wybrane przez walne zgromadzenie akcjonariuszy, działając zgodnie z postanowieniami statutu organizacji.

Organ ten może być również rozumiany jako najwyższy instrument zarządzania korporacją, któremu właściciele i udziałowcy delegują wszystkie swoje funkcje.

Od tego momentu podejmowane są decyzje, które mają wpływ na wszystkie działy i obszary składające się na firmę, a wytyczne operacyjne są ustalane dla zespołu wykonawczego.

W tym kierownictwie musi być co najmniej trzech uczestników, którzy mogą być akcjonariuszami lub nie. Liczba ta podlega jednak postanowieniom statutu firmy.

Ogólnie rzecz biorąc, decyzje podejmowane w firmie są podejmowane przez Radę Dyrektorów, głównie przez prezesa i dyrektora generalnego, którzy posiadają niezbędne do tego uprawnienia.

Funkcje Rady Dyrektorów

Główne funkcje są rozgraniczone w następujący sposób:

1. Kontrola realizacji i osiągania celów strategicznych (patrz strategie biznesowe)
2. Tworzenie i kontrola budżetów firmy oraz jej prognoz finansowych.
3. Tworzenie wartości dla akcjonariusza (patrz różnica między zyskiem księgowym a ekonomicznym).
4. Podejmowanie decyzji o dużych inwestycjach lub zbyciu aktywów.
5. Przegląd rocznych sprawozdań finansowych, budżetów i wyników przeprowadzonych przez firmę.
6. Wszelkiego rodzaju operacje korporacyjne (sprzedaż, fuzje i przejęcia, wspólne przedsięwzięcia itp.).
7. Zwołać zgromadzenie wspólników, aby w stosownych przypadkach podjęło stosowne decyzje w sprawach nadzwyczajnych.
8. Modyfikować warunki pracy w określonych okolicznościach, a nawet zwalniać członków kierownictwa jednostki oraz pracowników o wysokich zarobkach.
9. Zatwierdź zbycie aktywów, które reprezentują znaczne kwoty, a także autoryzuj zadłużenie przekraczające kwoty już uzgodnione.

Ponadto istnieje szereg zachowań, które Zarząd musi rygorystycznie zakładać:

1. Rada musi zebrać się na wniosek prezesa firmy lub, jeśli nie jest to możliwe, jego przedstawiciela.
2. Aby posiedzenie zostało zatwierdzone, połowa plus jeden z członków Rady Dyrektorów musi stawić się osobiście lub przez pełnomocnika.
3. O ile regulamin korporacyjny nie określa wyjątków, osiągnięte porozumienia są ustalane bezwzględną większością dyrektorów uczestniczących w zgromadzeniu.
4. Prawo wymaga, aby dyskusje i uzgodnienia Zarządu były rejestrowane w księdze protokołów, które muszą być podpisane przez prezesa i sekretarza Zarządu, na stanowiskach wyznaczonych przez sam organ.

Ostatnią informacją, którą należy wziąć pod uwagę, jest to, że w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością (S.A.) stanowisko dyrektora można sprawować maksymalnie przez okres sześciu lat, podczas gdy w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością (S.L.) czas ten jest nieokreślony.

Kto wchodzi w skład Rady Dyrektorów?

Agenci wchodzący w skład Rady Dyrektorów to:

• Prezydent: Odpowiada za zwoływanie i przygotowywanie agendy, a także przewodniczenie i koordynację posiedzeń. Odpowiada również za prawidłowe funkcjonowanie zarządu i organizacji.
• Doradcy: Dyrektorzy mają obowiązek znać realia firmy i przedstawiać swoje opinie, będąc ostatecznie wraz z prezesem odpowiedzialnym za rozwój firmy. Można je podzielić na trzy:
  • Kierownictwo: Są to członkowie kadry zarządzającej firmy, którzy zajmują stanowiska w Radzie Dyrektorów.
  • Niedzielny poranek: Dyrektorzy reprezentujący procent akcji spółki. Są to osoby spoza codziennego kierownictwa firmy, ale mające z nią bezpośrednie relacje.
  • Niezależny: Są zewnętrznymi strażnikami prawidłowego zarządzania, nie mają żadnego związku ze spółką ani jej udziałowcami. Są to profesjonalni dyrektorzy, którzy zapewniają zewnętrzną i niezależną wizję w celu generowania wartości dla akcjonariuszy.