Motywacja do pracy to reakcja pracowników firmy na atrakcyjne, trwałe bodźce, które generują dobre wyniki.
Tak jak firmy inwestują w maszyny, technologię i marketing, aby poprawić produkcję i rentowność swojej działalności, robią to również za pośrednictwem ludzi.
Inwestowanie w ludzi oznacza świadomość, że to oni są najważniejszym aktorem w każdej działalności biznesowej. Bez nich nic nie mogłoby się wydarzyć ani ulec zmianie. Wnoszą talent i wartość dodaną do wszystkich działań zarządczych, od poziomów operacyjnych po kadrę kierowniczą.
Motywację do pracy można również zdefiniować jako stan zadowolenia z praktyk zakorzenionych w kulturze biznesowej firmy.
Motywacja do pracy poprzez zachęty
Jest wyzwaniem wobec ludzi, czyli realizacją celów uzyskania odszkodowania. Są to na ogół pieniężne; jako prowizje lub premie, ale mogą być również niepieniężne i wyceniane w pieniądzu; jak na przykład bezpłatne wycieczki, bilety na ekskluzywne pokazy lub doświadczenia w centrach relaksu.
Ten rodzaj motywacji ma charakter krótkoterminowy i jest uzależniony od osiągnięcia celów, dzięki czemu zachowanie ludzi będzie reagowało w oparciu o atrakcyjność rekompensaty w stosunku do proponowanego celu i zniknie po osiągnięciu celu.
Motywacja do pracy praktykami kultury biznesowej
Z drugiej strony istnieją praktyki biznesowe promujące motywacyjne klimaty pracy, w których pracownicy czują się komfortowo, doceniają te działania i nagradzają ich jakością swojej pracy.
Te praktyki mogą być:
- Elastyczność pracy.
- Możliwość pracy zdalnej.
- Realizuj w firmie projekty o charakterze osobistym.
- Płynny dostęp do siedziby.
- Przerwy w ciągu dnia, aby świętować urodziny lub ważne wydarzenia.
- Dobre relacje między związkami a zarządem itp.
Motywacja do pracy na staże w kulturze korporacyjnej to poczucie harmonii, czasem przewyższające zachęty finansowe. Wynika to z tego, że zachęca do pracy zespołowej zamiast rywalizacji między ludźmi i w dłuższej perspektywie wpływa na poziom produkcji firmy.
Firmy, którym udaje się utrzymać motywację swoich współpracowników, mogą stawiać sobie bardziej ambitne cele w każdym nowym okresie, ponieważ istnieje zachowanie lojalności między pracownikami a organizacją, ponieważ warunki i narzędzia, które mają z emocjonalnego punktu widzenia, są lepsze od innych firm branżowych . Innymi słowy, motywacja pracowników do pracy to przewaga komparatywna, w którą warto inwestować.