Poprzez integrację pionową firmy podejmują działania związane z cyklem produkcyjnym produktu lub usługi.
Podobnie jak integracja pozioma, jest to strategia wzrostu w ramach strategicznego kierunku przedsiębiorstw i jest powszechna na wszystkich typach rynków. Integracja pionowa istnieje zawsze w każdej firmie. Choć, trzeba powiedzieć, trudno znaleźć firmy bez stopnia integracji i firmy w pełni zintegrowane pionowo. Oznacza to, że obejmują każdą fazę pełnego cyklu produkcyjnego.
Stawiając na integrację pionową, dana firma pokrywa większą liczbę zysków. Tak więc, od początkowej fazy rozwoju i produkcji produktu do dostawy do klientów, istnieją różne procesy, które mogą być stosowane przez tę samą firmę.
Firma podejmuje decyzję. Oznacza to, że decyduje, jakie towary lub usługi będą oferować oraz, w ramach związanych z nimi procesów, które części łańcucha będą robić samodzielnie, a które kupić lub wynająć na zewnątrz. Praktyka ta zwykle ma wpływ na tworzenie korzyści skali i synergii pomiędzy firmami, które działają w ramach tej samej matrycy. .
Jako decyzja firma musi ocenić, czy integracja pionowa jest korzystna dla jej wyników, czy też lepiej zlecić przedmiotowe usługi innym firmom.
Powody integracji pionowej podsumowano w:
- Większe korzyści zakresu. Pochodzi z lepszego wykorzystania zasobów, którymi można się dzielić.
- Redukcja procesów pośrednich. Na przykład logistyka.
- Redukcja kosztów transakcyjnych.
- Uzyskiwanie wyższe marże a wraz z nim lepsza rentowność działalności.
Szczególnie widocznym przypadkiem integracji pionowej jest ta stosowana przez firmę Apple, która zajmuje się dużą częścią (prawie wszystkimi) etapami oferowania swoich produktów. Projektuje, produkuje komponenty elektroniczne, montuje je w swoich fabrykach, promuje w swoich kanałach komunikacyjnych i dystrybuuje we własnych placówkach.
Rodzaje integracji pionowej
Jest to prosty schemat, który w rzeczywistości staje się nieco bardziej złożony, ale jest przydatny, jeśli chodzi o zrozumienie natury integracji pionowej. Można zaobserwować jego trzy klasy. Każda klasa będzie zależeć od charakteru czynności, które zostały wykonane na początku i które są stopniowo adresowane:
- Do tyłu: Adresowanie procesów poprzedzających opracowanie dobra. Tak jest w przypadku komponentów i montażu.
- Naprzód: Jeśli odpowiada za procesy postprodukcyjne towaru. Na przykład w zakresie marketingu, dystrybucji i sprzedaży.
- Zrekompensowane: Wspólna realizacja dwóch poprzednich przypadków.
W gospodarce istnieje wiele przykładów, w których integracja pionowa jest skutecznym narzędziem dla firm, takich jak firmy naftowe, które wydobywają, przetwarzają, dystrybuują i sprzedają olej napędowy.
