Kierownik magazynu - Co to jest, definicja i koncepcja

Spisie treści:

Anonim

Kierownik magazynu to osoba odpowiedzialna za zarządzanie fizyczną przestrzenią, w której firma przechowuje swoje zapasy.

Osoba zajmująca to stanowisko musi kierować i nadzorować wszystkie operacje w magazynie, zawsze dążąc do jak największej korzyści dla firmy.

Utrzymywanie tego przywództwa wiąże się z dużą odpowiedzialnością i jest bardzo ważne, aby zapewnić firmie dobre wyniki, jak zobaczymy poniżej.

Funkcje kierownika magazynu

Główne funkcje kierownika magazynu to:

  • Odbiór towaru: To zadanie polega nie tylko na odbiorze produktów, ale także na weryfikacji ich jakości (w tym dołączonej dokumentacji i opakowaniu) oraz zorganizowaniu prawidłowego przechowywania towaru, aby nie tracił na wartości.
  • Wysyłka towaru: Fizyczny towar należy wysłać, kondycjonując go zgodnie z wymaganiami klienta i transportu. Na przykład istnieją łatwo psujące się produkty, które należy przewozić w kontenerach chłodniczych.
  • Nadzór nad pracownikami: Dystrybuuj zadania i monitoruj wydajność każdego pracownika magazynu.
  • Zarządzanie magazynem: Organizuj codzienne zadania magazynu, definiując również sposób rozmieszczenia powierzchni. Jest to ważne na przykład, aby utrzymać porządek i móc jak najszybciej znaleźć towar. Podobnie, towar wysyłany częściej mógłby zostać umieszczony w pobliżu wyjścia z magazynu, aby przyspieszyć jego dostawę.
  • Zrób inwentarz: Ważne jest przygotowanie spisu z natury w celu porównania go z inwentarzem zarejestrowanym w systemach lub w księgowości firmy. W ten sposób można na przykład zidentyfikować brakujące materiały, które mogły zostać zgubione lub skradzione.

Znaczenie kierownika magazynu

Kierownik magazynu jest kluczowym elementem dla firmy, ponieważ z jednej strony potrafi identyfikować awarie w logistyce i straty magazynowe, co generuje koszty.

Podobnie kierownik magazynu może przyczynić się do planowania strategicznego, raportując na przykład średnią ilość towaru wysyłanego dziennie. W związku z tym firma będzie szukać sposobu na maksymalne zmniejszenie unieruchomionych zapasów, dążąc do zerowego zapasu, aby obniżyć koszty przechowywania.