Business Administration to metoda i praktyka organizacyjna polegająca na zarządzaniu spółkami handlowymi w celu doprowadzenia ich do jak największej ich optymalizacji.
Wraz z rozwojem koncepcji biznesowej i pojawieniem się nowych modeli, administracja biznesowa stała się w ostatnich dziesięcioleciach biznesem lub nauką ekonomiczną samą w sobie.
Poprzez administrację biznesową celem jest, aby każda jednostka gospodarcza lub firma była w stanie funkcjonować w najbardziej optymalny lub efektywny sposób, zarządzając swoimi zasobami i zdolnościami w spójny sposób.
Innymi słowy, w oparciu o istniejące cechy lub uwarunkowania, jakie ma dana firma, można prześledzić ścieżkę i cele. Cele te można skutecznie osiągnąć dzięki zastosowaniu prawidłowej i adekwatnej do tych warunków administracji biznesowej.
Administracja biznesowa jest również znana jako kierunek studiów. W rzeczywistości wiele stopni licencjackich, stopni lub modułów studiów nosi tę nazwę. Bardzo dobrze uczęszczana kariera uniwersytecka to kariera w administracji biznesowej.
Główne cechy administracji biznesowej
Ta metodologia ekonomiczna wynika z połączenia różnych punktów badań i zastosowań, takich jak dziedzina matematyczna, zastosowanie marketingu w przedsiębiorstwie, opodatkowanie lub kontrola kosztów, jak w przypadku rachunkowości przemysłowej.
Z drugiej strony koncepcje administracji i kierowania mają szerokie zastosowanie w rzeczywistości gospodarczej, gdyż ich rozwój jest powszechny zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.
Na zastosowanie tej nauki podatne są także zadania administracyjne państwa czy dużych spółek publicznych.
W tym sensie podstawowa mapa działań administracji biznesowej mogłaby zostać stworzona w:
- Zestawienie celów, które firma realizuje w swojej działalności gospodarczej. Znany również jako planowanie
- Jak wykorzysta swoją strukturę i zasoby, aby je osiągnąć. W tym momencie wprowadź różne działy, które ma i sposób, w jaki są one powiązane (Zasoby ludzkie, Marketing, Produkcja, Sprzedaż …) Będą to etapy organizacji i ukierunkowania
- Wreszcie konieczny jest stały nadzór nad funkcjonowaniem firmy i działaniem w przypadku konieczności korekty lub zmiany celów. To kontrola firmy i jej późniejsza ocena
