Horyzontalna koncentracja działalności

Horyzontalna koncentracja biznesu to związek dwóch lub więcej firm zajmujących się tym samym sektorem i zlokalizowanych na tym samym poziomie w łańcuchu produkcyjnym.

Horyzontalna koncentracja biznesu to strategia eliminacji konkurencji. W jaki sposób? Dołącz do niej. Tak mówi dobrze znany slogan: Jeśli nie możesz pokonać wroga, dołącz do niego.

Firmy te będą działać niezależnie, choć decyzje będą podejmowane albo przez spółkę macierzystą, albo w drodze porozumienia. Spółka macierzysta to spółka, która jest przede wszystkim przedsiębiorstwem grupy. To znaczy ta, która dowodzi, bo ma większy udział we wspólnym biznesie.

Do czego służy horyzontalna koncentracja biznesu?

Firmy wykorzystują koncentrację biznesową, aby uzyskać więcej władzy, a tym samym móc podejmować więcej decyzji. Logiczne jest myślenie, że jeśli kilka firm dedykowanych temu samemu produktowi lub usłudze dołączy lub będzie współpracować, będą one silniejsze niż konkurencja, jeśli będzie działać samodzielnie.

Będą mogli na przykład pozyskać większą ilość surowca uzyskując większe rabaty, ponieważ będą mieli większą siłę negocjacyjną z dostawcami, którzy zaproponują im specjalne warunki. Albo będą mogli zaoferować swój produkt końcowy lub niektóre z nich po niższej cenie, dzięki czemu będą w korzystniejszej pozycji w porównaniu z konkurencją.

Przykład horyzontalnej koncentracji biznesowej

Aby zrozumieć poziomą koncentrację, możemy pomyśleć o dobrze znanym Inditexie Amancio Ortegi. Holding spółek, wszystkie poświęcone sektorowi tekstylnemu. Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius itp. Są to sklepy odzieżowe, które brzmią znajomo dla nas wszystkich i do których prawdopodobnie kiedyś poszliśmy kupić.

Gdyby wszystkie te marki nie należały do ​​tej samej grupy firm, konkurowałyby ze sobą, bo choć każda z nich jest skierowana do określonej grupy odbiorców, jest to wyraźny przykład horyzontalnej koncentracji biznesowej.