Przywództwo biznesowe to cecha, którą posiada osoba kierująca firmą i która pozwala mu wpływać na zachowanie, a także na podejmowanie decyzji przez innych.
Zarządzanie biznesem wymaga znacznie więcej niż tradycyjnych elementów; planować, organizować, kierować i kontrolować. Wymaga również talentu od osób odpowiedzialnych za ludzi, a także procesy biznesowe.
W tym sensie przywództwo biznesowe wyłania się jako zestaw umiejętności, które można stale rozwijać, jeśli są połączone; umiejętności osobiste, techniczne i społeczne.
Charakterystyka przywództwa biznesowego
Wśród składników lub umiejętności lidera w świecie biznesu możemy wyróżnić trzy:
- Umiejętności osobiste: Ma to związek z kontrolą i równowagą emocji, lepiej znaną jako „inteligencja emocjonalna”. Biorąc pod uwagę konkurencyjność rynku i presję interesariuszy w biznesie utrzymanie równowagi jest trudnym zadaniem. I to właśnie tam wielu ludzi słabnie i zapomina o znaczeniu dobrych relacji. Nadchodzi bowiem czas, w którym liczy się tylko „osiągnięcie celu”, niestety za wszelką cenę i zapominanie o własnych wartościach, a czasem etyce.
Trenowanie równowagi emocjonalnej podczas prowadzenia organizacji jest równie ważne, jak wiedza na temat biznesu. Zwyczaj „działania w dobrej wierze” powinien być wspólną praktyką biznesową, gdyż w ten sposób działania opierają się nie tylko na informacjach dostępnych w momencie podejmowania decyzji, ale także na wartościach.
- Umiejętności społeczne: Jest to relacja z innymi, tworzenie sieci kontaktów i trwałe połączenie z ludźmi lub grupami interesów dla biznesu; w języku angielskim nazywa się je „stakeholders”. Jednak rozumiane jest jako umiejętność utrzymywania doskonałych relacji z ludźmi na wszystkich poziomach organizacji. Co przekłada się na działania od; pozdrów tych, którzy otwierają drzwi, postaraj się poznać nazwiska tych, którzy pracują w organizacji, zapytaj, jak się czują, jak się czują i czy potrzebują czegoś do pomocy. Takie proste działania, ale które w konsekwencji przyniosą dobre relacje, przyjemne środowisko pracy i oczywiście dobre wyniki biznesowe.
Z drugiej strony, ta sama ludzka cecha w relacjach biznesowych sprawi, że dyrektor będzie się wyróżniał i odróżnił od tych, którzy chcą tylko „zamknąć transakcję”. Tak więc, oprócz wykazania talentu do sprzedaży lub generowania zysków, ma on interes w utrzymywaniu bezwarunkowych relacji ze swoim odpowiednikiem, czy to w celach biznesowych, czy nie.
- Umiejętności techniczne: Możesz być inteligentny emocjonalnie, mieć możliwość tworzenia nowych sieci, ale bez odpowiedniego wsparcia technicznego Twoja firma nie będzie prosperować.
Kadra kierownicza musi mieć solidne filary i znać branżę, w którą jest osadzony, a z drugiej strony bardzo dobre wyszkolenie z zakresu finansów, procesów, marketingu, sprzedaży oraz znajomość przepisów prawnych, które rządzą jego działalnością.
Jednocześnie dobry lider biznesu nigdy nie popada w stagnację wiedzy, ponieważ będzie w czołówce trendów i wymaganych umiejętności. W tym celu istnieją kursy, dyplomy, stopnie podyplomowe i stopnie magisterskie, które zapewniają kadrze kierowniczej najnowszą wiedzę z zakresu marketingu, biznesu, projektów, planowania, analizy finansowej, strategii lub dyscypliny, której wymaga rynek.
Zalety i wady przywództwa biznesowego
Wyjaśniamy najważniejsze zalety i wady przywództwa biznesowego:
Korzyść:
- Możesz poprowadzić instytucję do sukcesu, jeśli twoje decyzje są prawidłowe. Dzieje się tak, ponieważ ma poparcie grupy ludzi, którzy ją tworzą.
- Przekazuje zaufanie członkom grupy dzięki ich umiejętnościom, osiągając większą aktywność osób tworzących instytucję.
- Dobry lider biznesu zwiększa produktywność i efektywność członków grupy.
- Sprzyja motywacji i duchowi zespołowemu.
- Poznaj z pierwszej ręki sytuację, w której znajduje się każdy z członków.
Niedogodności:
- Konflikty mogą powstawać w wyniku konfrontacji idei między przywódcami a wyznawcami.
- Niewłaściwy lider może uzyskać złe wyniki po wykonaniu zadań.
- Może destabilizować zespoły z powodu braku akceptacji ze strony członków zespołu.
Znaczenie przywództwa biznesowego
Istnienie lidera biznesowego w firmie jest niezbędne do osiągnięcia założonych celów. W firmie konieczne jest nie tylko zaprojektowanie jak najbardziej wydajnych i produktywnych procesów, ale również wymagana jest szanowana i ceniona przez pracowników postać.
Lider biznesu musi przeanalizować profile psychograficzne różnych pracowników, aby określić ich potrzeby i je zaspokoić. W ten sposób lider będzie mógł osiągnąć punkty porozumienia między pracownikami z różnych działów i zoptymalizować działanie firmy.
Profil dobrego lidera
Podsumowując, profil dobrego lidera biznesowego skupia osobę z solidnym przygotowaniem teoretycznym, zdolną do argumentowania swoich decyzji, ponieważ wypracowała kompleksową wizję biznesu i branży. Dodatkowo ma talent do wchodzenia w nowe kręgi i dodawania ich do swoich sieci kontaktów, tworząc więzi i relacje oparte na zaufaniu.
Wreszcie jest osobą zrównoważoną w swoich emocjach, zdolną do oddzielenia swoich stanów emocjonalnych od decyzji biznesowych, ponieważ fałszywy krok może narazić organizację na ryzyko lub pozostawić złą reputację wśród jej wewnętrznych współpracowników.
Kształtowanie tego typu przywództwa wymaga autodiagnozy, samokrytyki i zwracania uwagi na brakujące potrzeby, aby w końcu wprowadzić je w czyn i stale je doskonalić.