Wizja firmy opisuje cel, który ma nadzieję osiągnąć w przyszłości. Jest to idealne oczekiwanie tego, co organizacja chce osiągnąć, wskazując również, w jaki sposób planuje osiągnąć swoje cele.
Wizja firmy odzwierciedla następnie mentalny obraz jej trajektorii i określa kryteria, których firma będzie przestrzegać, aby osiągnąć te cele.
Definicja wizji powinna być jedną z głównych ról lidera i zespołu wykonawczego firmy. Powinien więc służyć jako punkt odniesienia dla wszystkich działań pracowników.
Innymi słowy, biorąc pod uwagę różne alternatywy, jakie można im zaproponować w zakresie realizacji zadań, wszyscy członkowie firmy powinni wybrać te, które najlepiej pasują do wizji.
Wizja i strategia biznesowa
Pojęcie wizji jest zawarte w strategii biznesowej, która jest gałęzią ekonomii badającą związek między kierunkiem strategicznym a wynikami biznesowymi.
Podobnie wizja jest powiązana z koncepcjami misji i wartości biznesowych.
Należy zauważyć, że wizja może wywołać zmiany w definicji misji, jeśli przyszła pożądana sytuacja implikuje nowy duch lub uzasadnienie dla firmy.
Chociaż wizja odzwierciedla pożądaną sytuację, nie powinna być iluzją czy fantazją, ale realistycznym podejściem do tego, jaka będzie firma. W związku z tym należy wziąć pod uwagę technologiczne, ekonomiczne i społeczne warunki rynku, a także dostępne zasoby i możliwości.
Projekt wizji będzie zależał od rodzaju firmy i ambicji, z jaką każdy chce ją sformułować. Ponadto jego osiągnięcie można zaplanować z określonym lub nieokreślonym horyzontem.
Misja, wizja i wartości firmyPrzykład
Spójrzmy na przykład wizji znanej firmy:
Koks:
Firma potwierdza, że jej wizja jest ramą planu pracy w celu osiągnięcia zrównoważonego i wysokiej jakości wzrostu. W związku z tym cele są opisane dla następujących obszarów:
- Ludzie: Bycie dobrym miejscem pracy, aby ludzie czuli się zainspirowani do tego, by każdego dnia dawać z siebie to, co najlepsze.
- Napoje: Oferuj różnorodne portfolio produktów wysokiej jakości, które wyprzedzają i zaspokajają życzenia i potrzeby konsumentów.
- Wzmacniacz: Rozwiń sieć, aby stworzyć wspólną i trwałą wartość.
- Planeta: Bądź odpowiedzialnym obywatelem, który robi różnicę, pomagając w budowaniu i wspieraniu zrównoważonych społeczności.
- Zasiłek: Zmaksymalizuj zwrot dla akcjonariuszy, pamiętając o ogólnych obowiązkach firmy.
- Wydajność: Bądź efektywną i dynamiczną organizacją.
