Outplacement to usługa wsparcia, którą firma zapewnia pracownikom, których zdecyduje się zwolnić. W ten sposób osobom, które stracą pracę, pomaga się zmienić pozycję na rynku pracy.
Innymi słowy, celem outplacementu jest to, aby pracownik oddzielony od organizacji mógł wkrótce ponownie zintegrować się ze światem zawodowym. W ten sposób konsekwencje zwolnienia są mniej traumatyczne.
Po stronie firmy outplacement pozwala nie umniejszać jej reputacji, na przykład po procesie restrukturyzacji, który wymusza na niej redukcje kadrowe. .
Podsumowując, outplacement to narzędzie zasobów ludzkich, które może być korzystne zarówno dla firmy, jak i dla pracownika.
Podobnie należy wspomnieć, że outplacement jako usługę można zlecić na zewnątrz. Innymi słowy, można wynająć wyspecjalizowaną firmę, która udzieli takich porad.
Klucze do outplacementu
Kluczowe punkty, które należy ocenić w procesie outplacementu to:
- Należy zbadać możliwości i predyspozycje zwalnianego pracownika. W ten sposób możesz określić, które oferty pracy są najbardziej odpowiednie dla Twojego profilu.
- Pracownik musi być poinformowany o realiach rynku pracy. Czyli jak szeroka jest oferta w Twojej branży. Na tej podstawie musisz uczciwie poinformować, na przykład, ile czasu zajmie znalezienie nowej pracy.
- Ważne jest, aby pomóc pracownikowi w ustaleniu przyszłych celów i długoterminowego planu kariery zawodowej.
- Poradnictwo psychologiczne jest kluczowe, ponieważ zwolniona osoba może popaść w depresję, lęk lub niską samoocenę.
- Poszczególnym osobom należy zapewnić narzędzia, aby mogły one zmienić swoją pozycję. W tym sensie ważne jest, aby nauczyć się na przykład projektowania dobrego programu nauczania i tworzenia sieci kontaktów zawodowych (networking).