Koszt stały – co to jest, definicja i pojęcie

Koszt stały to taki, który jest niezależny od działalności produkcyjnej firmy; to znaczy, że stanowi niezmienny wydatek – przynajmniej w pewnym okresie – w stosunku do ilości towarów lub usług uzyskanych w określonym czasie.

Innymi słowy, koszt stały jest pozycją księgową każdej organizacji, na którą jej obrót nie ma wpływu. Weźmy jako przykład cenę wynajmu lokalu, w którym znajduje się firma lub wynagrodzenie pobierane przez prezesa.

Charakterystyka kosztów stałych

Aby lepiej zrozumieć koncepcję, należy podkreślić główne cechy, które obejmuje koszt stały:

1. Jest to wydatek, który można kontrolować i przewidywać.

2. Jest on powiązany ze zdolnością produkcyjną podmiotu, chociaż jeśli z określonych powodów ta ostatnia ulegnie zmianie, koszt stały utrzymuje się na poziomie jego stabilności.

3. Jest zwykle zarządzany na podstawie decyzji kierownictwa administracyjnego organizacji.

4. Zależy to od czynnika czasu, ponieważ każdy zasób biznesowy może się różnić w swoim codziennym rozwoju; w związku z tym i idąc za tym samym przykładem dyrektor generalny spółki może w krótkim okresie zauważyć zmniejszenie lub zwiększenie jego wynagrodzeń, co wpłynie na łączną kalkulację kosztów stałych.

Rodzaje kosztów stałych

Jednocześnie koszt stały można podzielić na dwie podstawowe kategorie, które szczegółowo opisujemy poniżej:

1. Zadeklarowany koszt stały: Odpowiada to wydatkowi, który powstaje z konieczności i którego nie można modyfikować bez negatywnego wpływu na produkcję firmy. Ta sekcja zawiera, w stosownych przypadkach, koszty związane z finansowaniem infrastruktury informatycznej urzędu lub wynagrodzeniem personelu.

2. Uznaniowy koszt stały: Wiąże się to z planowanymi prognozami wydatków na konserwację, naprawę, reklamę, marketing… krótko mówiąc, z kapitałem pozwalającym na rozwój i realizację działalności korporacyjnej.

Reasumując można stwierdzić, że koszt stały to kwota pieniędzy, którą firma musi ponieść niezależnie od dochodu, jaki uzyskuje z poziomu produkcji; W związku z tym organizacja musi określić optymalny plan zarządzania księgowością, w którym łączny wynik kosztów stałych pozwala jej stawić czoła każdemu rodzajowi nieprzewidzianego zdarzenia ekonomicznego – co zawsze może się zdarzyć – i kontynuować swoją trajektorię biznesową.