Praca zespołowa - Co to jest, definicja i koncepcja

Praca zespołowa to zadanie realizowane przez grupę członków, których łączy wspólny cel, choć każdy z nich indywidualnie opracowuje swoje zadania, aby go osiągnąć..

Zespoły są tworzone po to, aby dostarczać wiedzę, dzielić się informacjami, kryteriami i osiągać wspólny cel dzięki zadaniom wykonywanym przez każdego członka.

Celem, który staramy się osiągnąć pracując w zespole, jest zjednoczenie wysiłków i umiejętności, maksymalizacja ich oraz skrócenie czasu realizacji zadań.

Im większe zrozumienie i spójność pomiędzy wszystkimi członkami zespołu, tym lepsze wyniki uzyskamy w realizacji ich pracy.

Charakterystyka pracy zespołowej

Oto główne:

• Podziel się celami: Jasno określ, co chcesz osiągnąć dzięki pracy zespołowej.
• Chętni do współpracy: Jeśli członek nie jest pewien, że współpraca jest niezbędna do udanej pracy zespołowej, mogą pojawić się problemy. Każdy członek musi wykonywać swoją pracę i maksymalizować swoje zadania, ale musi także być świadomy reszty i wykazywać zainteresowanie pomaganiem im, jeśli to konieczne.
• Pozytywna wizualizacja celów: Musisz mieć pozytywny umysł, wizualizować sukces i starać się go osiągnąć. Mile widziane są różne i zróżnicowane opinie, ale ideałem jest określenie drogi, którą powinni podążać wszyscy członkowie zespołu i aby nią podążać z myślą o osiągnięciu pożądanego sukcesu.
• Komunikacja płynna: Ważne jest podkreślenie tej koncepcji, ponieważ umiejętność otwartego komunikowania się będzie niezbędna do jego prawidłowego funkcjonowania. Wyrażanie opinii, ocen, pytań, wątpliwości i wszelkiego rodzaju pytania będą mile widziane przez ogólny dobrostan.
• Dziel się umiejętnościami: Zwiększy to wartość wykonywanej pracy. Jeśli ktoś jest w czymś dobry, a inny członek potrzebuje w tym pomocy, dzielenie się informacjami i pomoc zwiększy wartość zespołu.
• Uznanie wśród uczestniczących członków: Docenianie pracy kolegów jest bardzo motywujące i jest nagrodą za dalsze pomyślne wykonywanie zadań.
• Przykład lidera: Zespół roboczy może być prowadzony przez lidera, ale zawsze musi to być ktoś, kto zawsze zachęca, motywuje i pomaga.
• Wzbogać pomysły i kreatywność: Zachęcanie do tworzenia pomysłów i wdrażania technik twórczych jest niezbędne i pozwoli również na rozwiązywanie problemów pojawiających się w trakcie rozwoju.

Awarie utrudniające prawidłowy rozwój pracy zespołowej

Oto najczęstsze:

• Myśl indywidualnie, a nie w grupach: Oczywiste jest, że każdy członek wykonuje swoje zadania, ale konieczne jest wspólne myślenie i zainteresowanie wspólnym celem wśród wszystkich członków zespołu. Jeśli tak się nie stanie, pierwotna wizja może zostać utracona, a indywidualność będzie pielęgnowana.
• Złe przywództwo: Lider musi być dobrym przykładem, jeśli wręcz przeciwnie ma aroganckie, dominujące i niemotywujące nastawienie, będzie to problem dla zespołu.
• Niejasne cele: Jasno określ cele, a plan działania jest niepodważalny. Jeśli nie zostanie to rozwiązane od początku, może to prowadzić do wielu problemów.