Czy możliwy jest anarchokapitalizm? Położone około trzydzieści kilometrów od New Delhi, stolicy Indii, w stanie Haryana, Gurgaon stało się trzecim największym indyjskim miastem na głowę mieszkańca.
Debata o sukcesie lub porażce kapitalizmu w niektórych krajach i komunizmu czy socjalizmu w innych jest bardziej żywa niż kiedykolwiek. Pośród tego wszystkiego Gurgaon przedstawia się jako miasto anarchokapitalistyczne.W mieście osiedliły się duże firmy, takie jak General Electric, BMW, Coca-Cola, Pepsi, HSBC, Nokia, Google i Intel, przyczyniając się znacząco do wzrostu gospodarczego. W mieście znajdziemy mnogość centrów handlowych, drapaczy chmur, pól golfowych, okazałych dzielnic oraz liczne armie ochroniarzy. Jednak w przeciwieństwie do obszarów bardziej zamożnych, w okolicy są dzielnice marginalne, w których brak podstawowych usług jest bardziej niż widoczny.
Chociaż firmy przyczyniły się do wielkiego rozwoju, jak wspomnieliśmy wcześniej, istnieją silne różnice społeczne, nie można zapominać, że zanieczyszczenie jest jednym z najpoważniejszych problemów, z jakimi musi się zmierzyć Gurgaon. A w marcu 2019 r., według danych dostarczonych przez Greenpeace i IQ Air Visual, Gurgaon zostało uznane za najbardziej zanieczyszczone miasto na świecie.
Początki doświadczenia anarchokapitalistycznego
Aby jednak zrozumieć, co dzieje się w Gurgaon, cofnijmy się w czasie, do początków tego anarcho-kapitalistycznego doświadczenia.
W latach 70. Gurgaon było miastem rolniczym, ale przedsiębiorca nieruchomości Kushal Pal Singh, szef firmy DLF, miał inny plan dla tego mało znaczącego miasta. Wielu uważało, że Singh jest szalony, ponieważ w Gurgaon nie było nic poza kamienistym podłożem, nie wspominając o braku szlaków komunikacyjnych i zerowej obecności przemysłu.
W 1979 roku Kushal Pal Singh przejął już kierownictwo firmy DLF od swojego teścia. W tym czasie sektor publiczny kontrolował rozwój i wzrost miast. Jednak kontrola ta nie istniała w miejscach takich jak Gurgaon, gdzie Singh przejął 3500 akrów.
Do początku lat 90. rozwój Indii był powolny. Chociaż firma motoryzacyjna Maruti-Suzuki osiedliła się w Gurgaon, skok w rozwoju miał dopiero nastąpić. Odpowiedź nadeszła z lądowania amerykańskiej firmy General Electric. Doprowadziło to do pojawienia się wielu firm i kolosalnej rozbudowy miasta. Wzorem General Electric wiele firm zdecydowało się na outsourcing wielu usług.
Pod nieobecność samorządu firmy zaczęły realizować ważne projekty. Jednak Haryana Urban Development Authority nie był w stanie nadążyć za intensywnym tempem prywatnych firm. W ten sposób powstała przepaść między sektorem publicznym a prywatnym. W tym kontekście firmy stworzyły własne wyspy w obrębie miasta.
Rozwój w rękach prywatnych firm
Ze względu na brak infrastruktury wiele firm stanęło przed tym wyzwaniem, budując drogi, wiercąc studnie i instalując własne generatory, aby rozwiązać problem przerw w dostawie prądu.
Usługi, które tradycyjnie były publiczne, zostały przejęte przez firmy prywatne. Dowodem na to są strażacy, którzy zostali pozostawieni w rękach agencji nieruchomości DLF. A to dlatego, że w przypadku pożaru jednego z wieżowców Gurgaon władze indyjskie nie dysponują platformami hydraulicznymi niezbędnymi do ugaszenia pożaru.
Również w przypadku braku usług transportu publicznego, centra pracy udostępniły swoim pracownikom wspólne pojazdy.
Jedną z zasad anarchokapitalizmu jest praworządność. Tak więc doktryna ta utrzymuje, że prywatne firmy mogą świadczyć usługi w zakresie bezpieczeństwa i wymiaru sprawiedliwości. Jest to doskonale zrealizowane w Gurgaon. Stąd znacząca obecność w mieście licznych prywatnych ochroniarzy.
Dlatego administracje indyjskie zostały uznane za nieprzejrzyste, skorumpowane i nieefektywne. Wszędzie tam, gdzie brakowało usługi lub jakiejś infrastruktury, szybko pojawiała się firma, aby to rozwiązać.
Wyzwania oczekujące w Gurgaon
Jednak nie wszystko, co się świeci, jest złotem. Nic nie jest idealne i są problemy, których prywatna inicjatywa nie była w stanie rozwiązać, takie jak zanieczyszczenie, brak kanalizacji, nadmierna eksploatacja podziemnych źródeł wody i problemy z wodą pitną.
Jeśli chodzi o rolę sektora publicznego, przypominamy, że anarchokapitalizm stawiał na jego stłumienie jako czynnika ekonomicznego. W Gurgaon tak się nie dzieje, bo od 2008 roku istnieje samorząd, który stara się reagować na problemy infrastrukturalne i zaczął pobierać podatki, co nie pasuje do tez anarchokapitalizmu.
W każdym razie doświadczenie Gurgaona jest przykładem, który budzi interesujące refleksje na temat roli firm w rozwoju regionu, interwencji państwa i równowagi między sektorem publicznym a prywatnymi.