Startup to niedawno powstała mała firma, o dużym potencjale innowacyjnym i technologicznym, której model jest skalowalny, a jej wzrost może być wykładniczy.
W tłumaczeniu z języka angielskiego termin start-up oznacza „rozpocząć”. I rzeczywiście możemy to zdefiniować jako początkowy okres firmy, początek lub rozpoczęcie nowej działalności.
Zobacz zalety i wady pracy w startupie
Charakterystyka uruchamiania
Startupy mają szereg różnicujących elementów, które wyjaśniają ich naturę:
- Tymczasowy charakter: Startup jako organizacja ma ograniczony charakter. Innymi słowy, odnosi się do powstania firmy, która kończy się przekształceniem w stabilny biznes. W innych przypadkach zakończenie jest wręcz przeciwne. Innymi słowy, znikają (nie ma kilku startupów, które zawodzą).
- Powieść charakter: Innowacyjność to istota każdego startupu. Często odwoływał się do jego silnego powiązania z nowymi technologiami i światem internetu. Nowość, która zawsze stanowi przewagę konkurencyjną nad innymi firmami. Co więcej, można to również zastosować do zróżnicowanego charakteru Twojej firmy lub stosowanych procesów produkcyjnych.
- Obniżone koszty: Ich połączenie z ICT czyni te młode firmy bardzo atrakcyjnym biznesem. Na początkowym etapie nie wymaga dużych nakładów finansowych na jego uruchomienie. W przeciwieństwie oczywiście do firm, które działają w innych obszarach.
- Finansowanie zewnętrzne: Choć koszty start-upu są minimalne, to w perspektywie średnioterminowej zyski startupu są znaczne. W wyniku tego przyspieszonego wzrostu przyciąga wielu inwestorów zewnętrznych. Inwestorzy ci są znani jako Aniołowie Inwestorzy (Anioły Biznesu). Zapewniają niewielkie finansowanie w zamian za akcje lub udziały w firmie.
- Cel i ryzyka: Startupy podejmują duże ryzyko, ponieważ ich celem jest zdominowanie niszy rynkowej (często mało zbadanej), w której działają w oparciu o hipotezy. Ten obszar niepewności wymaga dużej zdolności adaptacji do zmian. Celem jest zatem urzeczywistnienie tych hipotez, aby oferowane produkty lub usługi były akceptowane przez ich klientów, przy zachowaniu wysokich zysków pozwalających na zwrot inwestycji (zapewnienie skalowalności biznesu).
Wiele z tych wschodzących firm znika w krótkim czasie lub zostaje sprzedanych przed znalezieniem stabilnego modelu biznesowego. Istnieją jednak godne uwagi przykłady firm, które prosperowały, stając się biznesami wzorcowymi (tak jest w przypadku Google, Facebooka itp.) Chociaż kwestia ta jest przedmiotem silnych kontrowersji, dla wielu przejście ze startupu do modelu biznesowego powtarzalny i skalowalny oznacza koniec samego startupu, który staje się klasyczną firmą, jaką znamy.