Bariery wejścia - Co to jest, definicja i pojęcie

Bariery wejścia na rynek to różnego rodzaju przeszkody, które komplikują lub utrudniają wejście nowych firm, marek lub produktów.

Oznacza to, że te bariery to wszystkie te ogrodzenia, które komplikują lub uniemożliwiają nowym konkurentom udział w branży.

Mogą występować bariery ekonomiczne, prawne, a nawet związane z obszarami takimi jak etyka czy wizerunek publiczny.

Michael Porter opracował koncepcję barier wejścia jako jednej z pięciu sił konkurencji. Oznacza to, że jest to jedna ze zmiennych, które określają, czy opłacalne jest wejście firmy do sektora.

Podobnie Porter przeanalizował trudności w wyjściu z rynków. Nazywa się to barierami wyjścia.

Należy zauważyć, że bariery wejścia są związane z dwoma ważnymi czynnikami do zbadania w branży: poziomem konkurencji i rentownością.

Istnienie wysokich barier spowalnia pojawianie się nowych konkurentów, chroniąc tych już zainstalowanych i tym samym zachowując ich oczekiwania dotyczące zysków.

Bariery wejścia są na ogół związane z różnymi ważnymi punktami. Mogą to być wielkość sektora, główne kanały dystrybucji lub niezbędne przygotowanie dla uczestniczącego personelu i konieczność zatrudnienia.

Główne bariery wejścia

Główne bariery wejścia do branży to:

• Bariery ekonomiczne:Do wejścia na rynek wymagany jest kapitał początkowy. Odnosimy się np. do wydatków na reklamę ukierunkowaną na promocję nowej firmy i jej produktów. Podobnie jest inwestycja poświęcona rozwojowi i innowacjom technologicznym wymaganym w wielu sektorach.
• Ekonomia skali: Jest to warunek, który jest spełniony, gdy przy większym wolumenie produkcji każda dodatkowa wyprodukowana jednostka kosztuje mniej (ekonomia skali). Ta okoliczność oznacza przewagę dla firm, które już działają na rynku.
• Ekonomia zakresu: Aby zaoszczędzić na kosztach, te same zasoby można wykorzystać do opracowania więcej niż jednego towaru lub usługi (ekonomia zakresu). Jest to wada dla nowej firmy, jeśli oferuje tylko jeden produkt.
• Zróżnicowanie produktów: Dzieje się tak, gdy firmy o ugruntowanej pozycji mają prestiż marki lub ugruntowane portfolio klientów. Zmusza to nowych konkurentów do dużych inwestycji, na przykład w reklamę.
• Główne potrzeby kapitałowe: W niektórych przypadkach, aby zacząć konkurować od pierwszej chwili, wymagane są duże inwestycje. Odnosimy się na przykład do wymogów kapitałowych na badania i rozwój (B+R) lub na pokrycie dużych strat początkowych.
• Bariery prawne: Istnieją różne licencje administracyjne, od najczęstszych do wyłącznych na wejście na określone rynki. Niekiedy konieczne jest również uzyskanie patentów i zezwoleń związanych z własnością intelektualną, aby uniknąć nieprawidłowych praktyk w zakresie konkurencji.
• Koncentracja aktywów strategicznych: Kolejnym czynnikiem ograniczającym wejście nowych konkurentów jest to, że firma dominująca na rynku ma korzystny dostęp do surowców lub posiada centra logistyczne w strategicznych obszarach.

Bariery wejścia i publicznego wizerunku

Inny przykład bariery wejścia dotyczy publicznego lub zewnętrznego wizerunku firmy. Innymi słowy, nowa firma musi najpierw zbadać z etycznego punktu widzenia, czy wejście do sektora przynosi jej korzyści publiczne, czy nie.

Na przykład wyobraź sobie, że korporacja, która zawsze była oddana wolności słowa, stara się wejść na nowy rynek. Jednak kraj ten zaczął sprawować ścisłą kontrolę nad treścią mediów.

Tak więc dla firmy byłoby sprzeczne wchodzić do tego kraju, w którym panuje cenzura, a jednocześnie bronić wartości, takich jak wolność, które teoretycznie są częścią jej kultury organizacyjnej.